CPM AI Services FZCO
CPM AI Services FZCO, Projekt Management, Interim Management, Szenario Management, Krisen Management, Business Consulting, IT Consulting, Artificial Intelligence
CPM AI Services FZCO in Dubai ist das AI‑Delivery‑Schwesterunternehmen der schweizerisch‑britischen ANCOMA‑Unternehmensgruppe. Gemeinsam bilden sie ein Professional‑Services‑Netzwerk, das sich auf Business Consulting, Digital Engineering und künstliche Intelligenz spezialisiert hat. Zusammen lösen sie komplexe technologische und geschäftliche Herausforderungen durch strategische Beratung, Interim‑Management und operative Umsetzung. Typische Performance‑Merkmale sind um 40–60 % geringere Kosten sowie eine Umsetzung in 4–6 Monate statt der üblichen 6–12 Monate.
Kernleistungen
ANCOMA bietet Consulting und Interim‑Management in den Bereichen Business‑ und IT‑Infrastrukturstrategie, Transformation und Serviceintegration. CPM AI ergänzt dies durch KI‑gestützte Services, basierend auf einem proprietären Framework, das von TOGAF und System Dynamics inspiriert ist. Zu den wichtigsten Leistungen gehören:
-CPM Project Doctor – für Portfolio‑ und Projekt‑Recovery, Verbesserung des kritischen Pfades und Orchestrierung
-CPM Biopsy – für strukturierte Ursachenanalysen, Ursache‑Wirkungs‑Simulationen und Entscheidungsunterstützung
-CPM Price Coach – für Lieferantenanalyse, wirtschaftliche Stresstests und Preisverhandlungen
-CPM in2great – bewährter, KI‑unterstützter Ansatz für schnelle Due Diligence, Dokumentenscreening für M&A‑ und juristische Transaktionen
Einzigartige Differenzierungsmerkmale
-Proprietäres Case Prediction Model (CPM) – ein wissenschaftlich validiertes Rahmenwerk mit einer Prognosegenauigkeit von 93 % (±5 % Abweichung) für IT‑Kosten und Projektergebnisse.
-Cross‑Domain‑Expertise – kombiniert bankfachliche Präzision, technologische Innovation und strategische Umsetzung.
-Execution Excellence – nachgewiesene Erfolgsbilanz in transformationskritischen Programmen ohne Ausfallzeiten.
-Innovation‑First‑Mandat – jede Kundenbeauftragung integriert Innovationsmethoden wie Business Model Canvas, Design Thinking, Lean Startup und Agile.
-Strategisches Erwartungsmanagement – der „Limoncello‑Effekt“: bewusstes Unterversprechen und konsequentes Überliefern.
CPM AI und ANCOMA schließen die Lücke zwischen traditionellen IT‑Beratungen und Strategieunternehmen und positionieren sich als Partner an der Schnittstelle zwischen analytischer Präzision und technologischer Exzellenz.
