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GECMAGAZIN
Dubai – alles andere als durchschnittlich
Liebe ClubMitglieder, Ihnen brauchen wir das nicht zu erklären - das Leben in Dubai ist alles andere als durchschnittlich. Aber die Stadt ist mehr als diamantenbesetzte Autos und Luxus-Shopping. Sie bietet einige der begehrtesten Vorteile für Privatpersonen und Unternehmen, die sich hier...
niederlassen möchten. Im Jahr 2020 zählte Dubai zu den 5 beliebtesten Investitionszielen weltweit. Innerhalb der VAE belegte die Stadt den ersten Platz bei den ausländischen Direktinvestitionen. Aber warum ist das so? Was macht Dubai so überwältigend attraktiv für Expats und Unternehmen? Unser ClubPartner, die [url=http://www.german-emirates-club.com/Partner/25/1095]International Free Zone Authority Dubai (IFZA)[/url] hat uns Auskunft gegeben. Die Liste der Gründe für Firmengründungen in Dubai ist lang und überzeugend. Wir nennen hier nur einige davon. [b]Ein Tor zu mehreren Regionen[/b] Dubai ist ein Tor zu drei verschiedenen Regionen: Asien, dem Nahen Osten und Afrika. Die Stadt liegt im östlichen Teil der arabischen Halbinsel an der Küste des Persischen Golfs und ist ein wichtiges Geschäftszentrum für Westasien. Sie liegt im Nahen Osten, ist aber bei weitem die politisch und wirtschaftlich stabilste in der Region, und die Regierung ist stets bestrebt, internationale Investitionen anzuziehen. In jüngster Zeit haben auch afrikanische Unternehmen damit begonnen, Dubai den bevorzugten europäischen Standorten wie Paris und London vorzuziehen, um dort ihren Hauptsitz einzurichten. [b]Starke und stabile Wirtschaft[/b] Die Diversifizierung der Wirtschaft Dubais und der übrigen VAE in Bankwesen, Tourismus, Technologie und eine Reihe anderer Branchen außerhalb des Ölsektors seit der Jahrhundertwende hat dem Emirat gute Dienste geleistet, eine stabile Währung geschaffen und das Emirat zu einem bevorzugten Standort für fast alle denkbaren Branchen gemacht. [b]Vorteilhaftes Steuersystem[/b] Unternehmen und Privatpersonen genießen in Dubai steuerfreie Einkünfte. Darüber hinaus gibt es in Dubai keine Zölle auf Ein- und Ausfuhren, was das Land zu einer attraktiven Option für die Niederlassung macht. Aufgrund der steuerfreien Einkünfte für Privatpersonen zieht die Stadt auch einen internationalen Talentpool an, der seinesgleichen sucht. [b]Freihandelszonen[/b] Dubai bietet 30 Freihandelszonen - geografisch abgegrenzte Gebiete innerhalb der Stadt, in denen ausländische Unternehmer unkompliziert ihre Firmen gründen können mit garantierter Unternehmenssteuerfreiheit für mindestens 50 Jahre. Die International Free Zone Authority (IFZA) bietet beispielsweise ein äußerst kosteneffizientes Verfahren an, das für Unternehmer, Start-ups und etablierte multinationale Unternehmen gleichermaßen eine Reihe von Lizenzen umfasst. Noch wichtiger ist, dass eine physische Geschäftspräsenz in Dubai eine Vielzahl von Vorteilen gegenüber anderen Orten in den VAE bietet. Dubai verfügt über drei große Seehäfen, darunter die größten in den VAE. Mit dem drittgrößten Flughafen der Welt ist Dubai ein logischer Hub, und für die Erreichbarkeit der Regierungsstellen der VAE, z. B. bei der Organisation von Visa und anderen Formalitäten, bietet die Stadt unvergleichliche Vorteile für internationale Unternehmen. [b]Gründen Sie ein Unternehmen in Dubai[/b] Die Gründung eines internationalen Unternehmens in Dubai ist buchstäblich so einfach wie 1, 2, 3. Bei IFZA sind Sie nur fünf Schritte von der Gründung Ihrer Firma entfernt, und hochkarätige Partner unterstützen Sie bei jedem Schritt des Prozesses. [url=https://ifza.com/en/contact-us/?gclid=Cj0KCQjw-NaJBhDsARIsAAja6dOHvV0l3BTvhD7TRp2ug-1FuPhC79ci3zatqwOzKJwBOZp3aDfy1GoaAiI1EALw_wcB]Eröffnen Sie Ihr Unternehmen noch heute.[/url] Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter 800-IFZA (4392) Toll Free UAE, per [url=mailto:info@ifza.com]E-Mail[/url], oder besuchen Sie die [url=https://ifza.com/]Homepage[/url]. Sie haben noch Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, Konditionen oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Dienstleistungen? Über unsere exklusive Mitglieder-Hotline erreichen Sie uns unkompliziert telefonisch (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per WhatsApp: +971 56 20 500 66.
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Denkmalschutz mit Baukastensystem
Liebe ClubMitglieder, Die Sanierung des eines Gebäudes mit Denkmalschutz ist eine große Herausforderung für den Gerüstbau. Mit der Flexibilität und Kombinierbarkeit von Schalung und Gerüst sowie einem umfassenden Dienstleistungsspektrum stellt unser ClubPartner...
[url=http://www.german-emirates-club.com/Partner/26/477]PERI[/url] die Weichen für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Die Burg Hohenzollern am Rand der Schwäbischen Alb hat eine langjährige Geschichte und ist jährlich Anziehungspunkt für hunderttausende Besucher aus der ganzen Welt. Nun soll das eindrucksvolle Bauwerk nachhaltig gesichert werden, indem die Bastions- und Stützmauern des Festungskranzes nach und nach gefestigt werden. Für die Besucher bleibt die imposante Burganlage mit ihren sehenswerten Schauräumen auch während der Baumaßnahmen jederzeit zugänglich. Die Gerüstbauprofis der Koblenzer Fleck GmbH errichteten für die Sanierung der Burgmauer ein Arbeits- und Schutzgerüst mithilfe des PERI UP Gerüstbaukastens. Zur gefahrlosen und unterbrechungsfreien Durchführung der Sanierungsarbeiten ist das PERI UP Gerüst komplett mit Sandstrahlnetzen eingehaust, zudem schützt eine Planenabdeckung am oberen Gerüstabschluss vor Witterungseinflüssen. [b]Freistehend angepasst[/b] Die Gerüstanforderungen sind hierbei höchst anspruchsvoll. Einerseits muss sich PERI UP flexibel an die komplexe Geometrie der Burgmauer anpassen. Andererseits war die Einrüstung über die gesamte Höhe komplett freitragend auszuführen. Hierzu wurde PERI UP als doppelte Fachwerkscheibe ausgebildet, eine Kombination aus Arbeits- und Traggerüstscheibe. Schwerlastanker an den Fußpunkten sowie eine über Fachwerkträger angeschlossene Ballastierung des Kopfbereiches sorgen für die notwendige Gesamtstabilität. [b]Integriert ausgesteift[/b] Die notwendige Längs- und Queraussteifung der zweischeibigen PERI UP Gerüstkonstruktion erfolgte im System: ausschließlich mittels Riegeldiagonalen. Ermöglicht wird dies unter anderem durch die Verwendung neuer, optimierter Flex-Bauteile. Beispielsweise verfügt der neue Horizontalriegel nun über drei Bohrungen auf jeder Seite, die zusätzliche Anschlussmöglichkeiten für mehrere Riegeldiagonalen schaffen. Dadurch lassen sich höhere Horizontallasten innerhalb der Gerüstfelder abtragen – bei gleichzeitig wirtschaftlicher und zügiger Ausführung. Trotz der damit erzielten Traglasterhöhung erreicht PERI mit dem „UPgrade“ Gewichtseinsparungen von bis zu 27 Prozent – bei vollständiger Kompatibilität aller neuen Bauteile zum bestehenden PERI UP Gerüstbaukasten. [b]Integrierte Zugangstechnik[/b] Ein wichtiger Bestandteil der Gesamtlösung ist immer auch die Einbindung der Zugangstechnik. Fleck Gerüstbau montierte hierfür 1,25 m breite Treppenläufe mit entsprechend dimensionierten Podesten. Diese können von den Gerüstnutzern auch mit Werkzeug und Baumaterial sicher und komfortabel begangen werden. Das metrische 25-cm-Systemraster erlaubte dabei die übergangslose Anbindung der Treppenzugänge an die jeweiligen Arbeitsebenen: montagefreundlich ohne aufwendige Rohr-Kupplungsarbeiten und sicher bei der Nutzung, da ohne Belagspalt oder Stolperstellen nicht vorhanden sind. [b]Komplexe Anforderungen einfach gelöst[/b] Einer der bedeutendsten Vorteile des PERI UP Gerüstbaukastens ist das durchgängig metrische Systemraster aller Bauteile und der damit verbundenen Möglichkeit des Richtungswechsels der Beläge. Dadurch lassen sich Tragkonstruktionen und Arbeitsplattformen an die unterschiedlichen örtlichen Gegebenheiten in 25-cm-Schritten flexibel anpassen – für die Gerüstmontage und -nutzung gleichermaßen vorteilhaft. Andreas Dölz, Geschäftsleiter und Bauleiter bei Fleck Gerüstbau, bringt es mit eigenen, kurzen Worten auf den Punkt: „Bei PERI ist 1 + 1 = 2, das vereinfacht die Einrüstung komplexer Geometrien.“ Unser ClubPartner PERI ist ein deutsches Familienunternehmen und wird in Middle East von einem deutschsprachigen Management geführt. Kunden mit Bauaktivität im Mittleren Osten garantiert PERI durch Niederlassungen in den V.A.E., Saudi Arabien, Katar, Kuwait, dem Oman, Ägypten, Jordanien und im Libanon umfangreiche Beratung und effiziente Ingenieurslösungen sowie bedarfsgerechte Materiallieferungen durch ein starkes regionales Logistiknetzwerk, das allein in Dubai auf mehr als 70.000 m2 Lagerkapazität zurückgreifen kann. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter +971 4 326 29 92, per [url=mailto:PERILLC@perime.com]E-Mail[/url], oder besuchen Sie die [url=https://www.peri.de/]Homepage[/url].
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Client Engagement Manager (m/w) und Academy Manager (m/w) gesucht
Liebe ClubMitglieder, unser ClubPartner, die International Free Zone Authority (IFZA) hat uns über die beiden folgenden Stellenangebote informiert: Client Engagement Manager - Dubai Die Rolle des Client Engagement Managers konzentriert sich auf den Verkauf von IFZA-Lizenzen und...
-Produkten und den Aufbau solider Beziehungen zu professionellen Partnern und Kunden, die auf Transparenz und Vertrauen basieren. Sie arbeiten mit der Vertriebsunterstützung, dem Betriebsteam, der Finanzabteilung und den Co-Trainern zusammen, um sicherzustellen, dass die Kunden umfassend über unsere Produkte und Dienstleistungen und den Status ihrer Anträge informiert sind. Darüber hinaus ist der Client Engagement Manager in dieser Position gefordert, neue Leads zu generieren, um die Verkaufsziele zu erreichen. Die Generierung von Leads und die Pflege von Kundenbeziehungen erfolgt sowohl vom Büro aus per Telefon und E-Mail als auch persönlich bei Besprechungen und Besuchen. [u]Aufgaben und Zuständigkeiten:[/u] [LIST] [*]Förderung und Überwachung des Vertriebs durch Professional Partner, um die Verkaufsziele zu erreichen [*]Nachverfolgung von Kundenzahlungen [*]Aufbau und Pflege starker und langfristiger Kundenbeziehungen [*]Unterstützung bei Anfragen, Fragen und Anliegen von professionellen Partnern und Kunden [*]Effektives Management von Kundenerwartungen, insbesondere in Situationen, in denen sich Anträge als problematisch, abgelehnt oder verzögert erweisen [*]Erarbeitung und Umsetzung von Geschäftsentwicklungsstrategien zur Erschließung neuer Absatzmöglichkeiten und professioneller Partnerschaften [*]Reagieren auf eingehende Leads [*]Teilnahme an wöchentlichen Vertriebsteamsitzungen [*]Teilnahme an regelmäßigen Besprechungen mit dem Vertriebsleiter [*]Organisation von und Teilnahme an regelmäßigen Treffen mit neuen und bestehenden professionellen Partnern [*]Beteiligung an allen CRM-Aktivitäten, wobei Sie sich über die Funktionen des Systems auf dem Laufenden halten, um dessen Vorteile zu nutzen und zu maximieren [*]Durchführung von Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen [*]enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Marketing, Finanzen, Vertriebsunterstützung und Betrieb, um die Kunden stets auf dem Laufenden zu halten [*]Einholen von Feedback von Kunden und Interessenten und dessen Weitergabe an interne Teams [*]Bei Bedarf Erstellen von Berichten [*]Aktuell informiert bleiben über alle Änderungen oder Aktualisierungen von Gesetzen und Vorschriften [*]Erledigung anderer arbeitsbezogener Aufgaben, die vom Management zugewiesen werden [/LIST] [u]Aus- und Fortbildung:[/u] [LIST] [*]Hochschulabschluss in einer relevanten Disziplin ODER gleichwertige Branchenerfahrung [/LIST] [u]Kenntnisse & Erfahrung:[/u] [LIST] [*]Nachgewiesene Erfahrung im Vertrieb und in der Kundenbetreuung [*]Nachgewiesene Erfolge beim Erreichen und Übertreffen von Zielen [*]Hintergrund im Kundenservice [*]Branchenkenntnisse sind ein Plus [*]Erfahrung in der Verfolgung relevanter KPIs (z. B. Kundenzufriedenheit) [/LIST] [b]Academy Manager / Akademieleiter(in)[/b] Die Rolle des Akademieleiters/der Akademieleiterin umfasst die Formulierung und Implementierung des strategischen Plans für die IFZA-Akademie sowie die laufende Führung des gesamten Akademiepersonals. In dieser Position ist der/die Kandidat(in) für die Gestaltung der Effizienz und künftigen Ausrichtung der IFZA-Akademie verantwortlich und muss den Schulungsbedarf ermitteln sowie Schulungsprogramme entwerfen und durchführen. Darüber hinaus ist der/die Akademieleiter(in) für die Überwachung der Effektivität von Schulungen und die laufende Entwicklung der gesamten IFZA-Mitarbeiter und der professionellen Partner verantwortlich. [u]Aufgaben und Zuständigkeiten:[/u] [LIST] [*]Sie liefern eine klare Vision und Unterstützungsstrategie für die IFZA-Akademie in Übereinstimmung mit der Strategie und Philosophie von IFZA [*]Sie sind bei der Rekrutierung des gesamten Akademiepersonals federführend [*]Sie implementieren, aktualisieren und setzen einen Betriebs-/Leistungsplan durch, um die strategischen Ziele der Akademie zu erreichen [*]Sie führen alle Aktivitäten innerhalb der vereinbarten Budgets durch [*]Sie führen das gesamte Akademiepersonal und sorgen dafür, dass dieses die gestellten Anforderungen versteht und seine Ziele effektiv erreichen kann [*]Sie führen regelmäßige Mitarbeiterbeurteilungen und Teambesprechungen durch, um Chancen im Bereich des Humankapitals zu erkennen und unzureichende Leistungen zu bewältigen [*]Sie überwachen die Fähigkeiten, Kompetenzen und Entwicklung der Mitarbeiter, um Lernwege zu ermitteln und Empfehlungen für den beruflichen Aufstieg oder Anpassungen der Position abzugeben [*]Sie erkennen und bewerten zukünftige und aktuelle Schulungsbedürfnisse durch Arbeitsplatzbewertungen, Karriereverläufe, jährliche Leistungsbeurteilungen und Rücksprache mit den IFZA-Mitarbeitern [*]Sie entwickeln und führen in Zusammenarbeit mit dem Akademieteam Schulungsprogramme durch, die den Bedürfnissen der IFZA-Mitarbeiter und der professionellen Partner entsprechen [*]Sie beobachten und evaluieren die Effektivität, den Erfolg und den ROI der Schulungsprogramme mittels verschiedener qualitativer und quantitativer Bewertungskennzahlen [*]Sie sorgen dafür, dass die Akademie alle geltenden Regeln und Vorschriften der zuständigen Verwaltungsorgane befolgt [*]Sie sorgen dafür, dass die Akademiemitarbeiter aktuelle Qualifikationen haben und wenden eine breite Palette an Schulungsmethoden an [*]Sie erledigen alle erforderlichen und angeforderten Unterlagen und Berichte [*]Sie übernehmen nach Bedarf andere Aufgaben [/LIST] [u]Aus- und Fortbildung:[/u] [LIST] [*]B. A. oder höher im Bildungswesen oder einem verwandten Bereich ODER umfassende Erfahrung in der Bildungsverwaltung/im Bildungsmanagement [/LIST] [u]Kenntnisse & Erfahrung:[/u] [LIST] [*]Nachgewiesene Erfahrung in leitender Funktion oder in der höheren Verwaltung im Bereich der allgemeinen und beruflichen Bildung [*]Nachgewiesene Erfahrung in der Konzeption und Durchführung erfolgreicher Schulungsprogramme [*]Vertrautheit mit traditionellen und modernen Schulungsmethoden (Mentoring, Coaching, Schulungen am Arbeitsplatz oder im Schulungsraum, E-Learning, Workshops, Simulationen etc.) [/LIST] [u]Fähigkeiten & Fertigkeiten:[/u] [LIST] [*]Beherrschung von MS Office [*]Weitere gesprochene Sprachen sind ein Plus [*]Fähigkeit, ein tiefes Verständnis für Schulungstrends, Entwicklungen und Best Practices zu pflegen [*]Fähigkeit zur Planung, zum Multi-Tasking und zum effektiven Zeitmanagement [*]Ausgeprägte Fähigkeiten zum Verfassen und Führen von Berichten und Schulungshandbüchern [*]Vorerfahrung bei der Arbeit mit verschiedenen Organisationen [/LIST] [u]Kernkompetenzen:[/u] [LIST] [*]Teamführung [*]Andere entwickeln [*]Kommunikation [*]Ständiges Lernen [/LIST] [u]Unterstützende Kompetenzen:[/u] [LIST] [*]Kundenorientierung [*]Eigeninitiative [*]Planung und Organisation [*]Kreatives Denken [/LIST] Für beide Positionen senden Sie bitte Ihre aussagekräftige Bewerbung sowie Ihren aktuellen Lebenslauf an per [url=mailto:ina@ifza.com]E-Mail an Ina Wrzesinsky[/url].
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Smarte Separatoren für Elektroauto-Batterien
Liebe ClubMitglieder, Elektroautos werden vielfach als eine wesentliche Komponente im Kampf gegen die globale Erwärmung gesehen. Eines der schwerwiegendsten Hindernisse bei deren Verbreitung heutzutage ist die noch stets unzureichende Batterietechnologie. Jede kleine Verbesserung dieser...
Technologie ist deshalb ein Schritt auf dem Weg zu einer grüneren Zukunft. Unser ClubPartner [url=http://www.german-emirates-club.com/Partner/17/1111]GE3S[/url] hat dies erkannt und sich daher mit einer Schweizer Firma zusammengetan, um eine innovative Methode zur Herstellung eines polymeren Trennmaterials für Lithium-Ionenzellen zu entwickeln, wie sie in Elektroautos eingesetzt werden und ist derzeit auf der Suche nach Investoren für dieses vielversprechende und bereits weit fortgeschrittene Projekt für den indischen Markt. [b]Was ist das Problem?[/b] Indien ist bei Lithium-Ionen-Zellen vollständig auf Importe angewiesen. Einer der teuersten Bestandteile von EV-Batterien ist der Separator; für Lithium-Ionenzellen macht er ca 20% des Preises aus. Diese Komponente wird größtenteils aus verschiedenen Teilen der Welt nach Indien importiert. Die Herstellung von Batterien für Elektroautos erfordert ganz allgemein zusätzliche Ressourcen und Energie, so dass sie in der Produktionsphase einen größeren ökologischen Fußabdruck haben können. [b]Welche Lösung präsentiert GE3S?[/b] GE3S hat einen Vertrag mit einem Schweizer Unternehmen abgeschlossen, um eine machbare Methode zur Herstellung eines polymeren Trennmaterials durch ein innovatives Verfahren zur Herstellung eines perforierten Substrats zu entwickeln. So fördert das Unternehmen Beschäftigungsmöglichkeiten in Indien durch die lokale Produktion von EV-Separatoren. Das Ziel des Unternehmens ist es, die Kosten für die Hauptkomponente von EV-Batterien zu senken, indem es diese im Land selbst herstellt, und gleichzeitig seinen First-Mover-Vorteil zu nutzen, um den indischen Markt zu erobern [b]Die technischen Daten[/b] Separatoren in EV-Batterien sind eine der wichtigsten Komponenten, um die ordnungsgemäße Funktion der Batterie und die Sicherheit ihres Betriebs zu gewährleisten. Die Herausforderung bei ihrer Konstruktion ist der Kompromiss zwischen mechanischer Robustheit und Porosität. Das Design wird durch zusätzliche Einschränkungen, wie z. B. Toleranz gegenüber erschwerten Umweltbedingungen, weiter verkompliziert. Die Verbesserung der Eigenschaften des Separators wird sich direkt auf die Batterieleistung und damit auf die Machbarkeit von Elektrofahrzeugen auswirken. Das Produkt, das durch GE3S in Zusammenarbeit mit dem Schweizer Partner entwickelt wird, ist ein ultradünner elektrischer Separator mit den folgenden Haupteigenschaften: [LIST] [*]Hitzebeständigkeit im Bereich von bis zu 130-170 Celsius [*]Zugwiderstand im Bereich von 1 NM-50NM [*]Dicke im Bereich von 5μm-50μm [*]Lochdichte von bis zu 5000 Punkten/Lochquadratzentimeter [*]Lochdurchmesser von 5μm-95μm [/LIST] [b]Marktpotenzial Indien[/b] Der potentielle Markt für ein solches Produkt ist bedeutend und wächst schnell. Das Marktpotenzial für solche Separateren für Indien betrug 2020 ca. 283.5 Mio USD, für 2026 wird dieses Potenzial auf schätzungsweise 726.2 Mio USD wachsen. Die folgende Prognose aus seriösen Quallen geben weitere Informationen über das Potenzial dieses Projektes: [LIST] [*]300% Wachstum in der globalen Lithium-Batterie-Nutzung zwischen 2018 und 2025 [*]41 Mio. Verkäufe von Elektroautos (Electric vehicles - EV) bis 2040 [*]35% der neuen leichten Nutzfahrzeugverkäufe dürften Eis sein [*]67% ist der erwartete Rückgang der EV-Batteriekosten bis 2030. [/LIST] Der weltweite Markt für Lithium-Ionen-Batterien wurde 2021 auf 53,20 Milliarden geschätzt und wird 2026 voraussichtlich über 124 Milliarden erreichen. Die Kosten für EV-Lithiumbatterien lagen 2018 bei 300 $/kwh und werden bis 2030 voraussichtlich unter 90 $/kwh liegen. Auch die indische Regierung fördert die Einführung von Elektroautos durch eine Reihe von Maßnahmen: [LIST] [*]Die Vision 2030 der indischen Regierung zielt darauf ab, bis 2030 den öffentlichen Verkehr zu 100 % und den Individualverkehr zu 40 % zu elektrifizieren. [*]Die indische Regierung stellte 2019 ihre Pläne vor, die nationale Batterieproduktion und die Wertschöpfungskapazitäten zu steigern, um die Ziele für die Einführung von Elektrofahrzeugen (EV) zu erreichen. Die Regierung ist dabei, Ausschreibungen zu eröffnen, um eine 50-GW-Batterieproduktionsbasis mit einer Investition von rund 50 Mrd. USD einzurichten. [*]Steuerbefreiungen für potenzielle Käufer von Elektrofahrzeugen und eine Senkung der Mehrwertsteuer (GST) auf Elektrofahrzeuge von 12 % auf 5 % sind geplant oder bereits umgesetzt. Dies dürfte in den kommenden Jahren weitere Hersteller von Elektrofahrzeugen anziehen. [/LIST] Mehrere Länder haben Pläne angekündigt, den Verkauf von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren in Zukunft zu verbieten. Norwegen hat angekündigt, den Verkauf von Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren bis 2025 zu verbieten, Frankreich bis 2040 und Großbritannien bis 2050. Auch Indien plant die schrittweise Abschaffung von Verbrennungsmotoren bis 2030, während ein ähnlicher Plan in China derzeit erforscht wird. Das Projekt, an dessen Entwicklung unser ClubPartner beteiligt ist, ist bereits weit vorangeschritten auf dem Weg, dieses enorme Potenzial zu nutzen. Wenn Sie mehr über dieses vielversprechende Projekt wissen möchten, [url=http://www.german-emirates-club.com/uploads/sys/__upload_61b88ab653cee_1639484086.pdf]klicken Sie hier[/url] für die Gesamtpräsentation von GE3S (in Englisch), deren Highlights wir hier zusammengefasst haben. Bitte beachten Sie, dass dieser Artikel und die angehängte Präsentation nicht als Investitionsempfehlung aufzufassen sind und professionellen Rat nicht ersetzen. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter +971 2 445 1337 | +971 4 567 4907, per [url=mailto:contact@ge3s.org]E-Mail [/url]oder besuchen Sie die [url=https://www.ge3s.org]Homepage[/url]. Sie haben noch Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, Konditionen oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Umwelt? Über unsere exklusive Mitglieder-Hotline erreichen Sie uns unkompliziert telefonisch (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per WhatsApp: +971 56 20 500 66.
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Frohe Weihnachten!
Liebe ClubMitglieder, es ist Weihnachten! Wieder ist ein Jahr fast vorbei, eines, dass uns wohl lange in Erinnerung bleiben wird als eine Zeit, die wir in einem weltweiten "Ausnahmezustand" verbracht haben. Die Pandemie hat viele und vieles verändert, aber wir blicken mit Zuversicht in die...
Zukunft, denn keiner von uns steht allein. Auch wir vom German Emirates Club wollen ein Teil der Gemeinschaft sein, in der Sie, liebe ClubMitglieder, sich in dieser Zeit aufgehoben und zu Hause fühlen - schließlich teilen wir unseren kulturellen Hintergrund und unseren derzeitigen Standort. Das verbindet, und wir möchten mit Informationen und Möglichkeiten für Begegnungen dazu beitragen, dass sich die V.A.E. für alle von uns ein bisschen mehr wie Zuhause anfühlen. Dazu stehen wir in ständigem Austausch mit Ihnen und vielen Firmen hier vor Ort, organisieren [url=http://www.german-emirates-club.com/Events]Veranstaltungen[/url], bieten Ihnen Sonderkonditionen auf diverse Produkte und Dienstleistungen und halten Sie täglich mit dem deutschsprachigen [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine]ClubMagazin[/url] über Neuigkeiten in den V.A.E. auf dem Laufenden. Wir freuen uns und sind stolz, auch in diesem Jahr wieder zahlreiche unserer ClubMitglieder in neue Jobs, fruchtbare Kooperationen und private Freundschaften gebracht zu haben. An dieser Stelle möchten wir ein riesengroßes Dankeschön aussprechen - ein Dank an alle, die den GEC nun schon im fünfzehnten Jahr zu einem Erfolg machen, dazu beitragen, dass wir Brücken schlagen und Möglichkeiten aufzeigen, informieren und aufklären, aber auch zusammen feiern können. Wir bedanken uns bei all unseren ClubMitgliedern, die sich seit Jahren aktiv einbringen und auch bei denen, die stille Mitleser sind. Wir begrüßen alle [url=http://www.german-emirates-club.com/Search/New]Neuankömmlinge[/url], ob im Club oder sogar in den V.A.E. ganz herzlich in unserer Gemeinschaft und hoffen, Sie fühlen sich wohl. Ein großes Dankeschön auch an unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/Partner]ClubPartner[/url], von deren Angeboten und wertvollen Informationen sie als ClubMitglieder täglich profitieren. Wir wünschen Ihnen allen ein frohes und gesegnetes Weihnachtsfest, eine ruhige und besinnliche Zeit mit Ihren Lieben, und dass es Ihnen gelingt, in der Zeit "zwischen den Jahren" Atem zu holen für all die neuen Herausforderungen, die 2022 unzweifelhaft für uns bereithalten wird. Wir vom German Emirates Club verabschieden uns ab heute bis zum 02. Januar 2022 in den Weihnachtsurlaub. Unsere ClubMitglieder-Hotline ist ab Montag, dem 03.01.2022 wieder besetzt. Online sind wir in dieser Zeit weiterhin täglich für Sie da! Frohe Weihnachten, Ihr/Euer [url=https://www.german-emirates-club.com/Profile/1223684201]Jan A. Hussing[/url] Founder & CEO German Emirates Club
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