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GECMAGAZIN
UAE modernisieren das Zivilrecht
Liebe ClubMitglieder, Neues Zivilrecht in den VAE Am 1. Juni 2026 ist das neue Civil Transactions Law der VAE in Kraft getreten. Das Federal Decree-Law No. 25 of 2025 ersetzt das bisherige Federal Law No. 5 of 1985 und bildet nun den zentralen gesetzlichen Rahmen...
für zivilrechtliche Rechtsbeziehungen in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das neue Gesetz betrifft eine Vielzahl von Themen, die auch für Unternehmen von unmittelbarer Bedeutung sind, darunter Vertragsverhandlungen, Geschäftsfähigkeit, Rechtswahl, zivilrechtliche Haftung und die Ausübung vertraglicher und gesetzlicher Rechte. Viele bekannte Grundprinzipien bleiben bestehen, zugleich enthält das Gesetz jedoch neue Regelungen, die Unternehmen bei der Überprüfung bestehender Verträge und Transaktionsprozesse berücksichtigen sollten. Unser ClubPartner [url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/1/671][b]Kisser Legal[/b][/url] gibt einen Überblick über einige der Änderungen, die für Unternehmen in den VAE besonders relevant sein dürften. [b]Pflichten bereits vor Vertragsabschluss[/b] Zu den bedeutsameren Neuerungen gehören die Regelungen zum Verhalten während Vertragsverhandlungen. Articles 121 und 122 enthalten Pflichten in Bezug auf Treu und Glauben sowie die Offenlegung relevanter Informationen bereits in der vorvertraglichen Phase. Die Parteien bleiben grundsätzlich frei in ihrer Entscheidung, ob sie eine Transaktion tatsächlich abschließen wollen. Das Gesetz stellt jedoch klar, dass das Verhalten während der Verhandlungen unter bestimmten Umständen rechtliche Folgen haben kann. Geregelt werden auch Fälle, in denen Informationen nicht offengelegt werden, die für die Entscheidung einer Partei über den Abschluss eines Vertrags wesentlich sind. Abhängig von den konkreten Umständen können sich daraus Rechtsbehelfe ergeben, bis hin zur Anfechtung der Wirksamkeit eines Vertrags. Besonders relevant dürften diese Bestimmungen bei Transaktionen sein, die umfangreiche Due-Diligence-Prüfungen, einen intensiven Informationsaustausch oder längere Verhandlungen erfordern – etwa bei Mergers & Acquisitions, Joint Ventures, Immobilientransaktionen oder strategischen kommerziellen Vereinbarungen. [b]Rechtswahl und Vertragsabschluss[/b] Das neue Gesetz enthält zudem Regelungen dazu, welches Recht auf vertragliche und außervertragliche Verpflichtungen Anwendung findet. Die Parteien können weiterhin frei bestimmen, welchem Recht ihre Vertragsbeziehung unterliegen soll. Wurde keine ausdrückliche Rechtswahl getroffen, enthält das Gesetz Regeln zur Bestimmung des anwendbaren Rechts. Gerade bei grenzüberschreitenden Transaktionen sollten Unternehmen daher ihre Bestimmungen zu Governing Law und Dispute Resolution sorgfältig überprüfen und sicherstellen, dass diese tatsächlich den Absichten der Parteien und der wirtschaftlichen Struktur der jeweiligen Transaktion entsprechen. Das Gesetz erkennt außerdem ausdrücklich elektronische Kommunikation und entsprechendes Verhalten als wirksame Formen des Vertragsabschlusses an. Auch Framework Agreements und vergleichbare langfristige Vertragsstrukturen werden nun ausdrücklich gesetzlich berücksichtigt. [b]Missbrauch von Rechten und Ausübung vertraglicher Rechte[/b] Articles 105 bis 111 befassen sich mit der Ausübung gesetzlicher Rechte und den Umständen, unter denen deren Ausübung zu einer Haftung führen kann. Aus wirtschaftlicher Sicht betrifft dies insbesondere die Ausübung vertraglicher Rechte wie Kündigung, Aussetzung von Leistungen, Vollstreckungsmaßnahmen oder vertraglich eingeräumte Ermessensentscheidungen. Unternehmen sollten solche Maßnahmen künftig sowohl anhand der vertraglich vereinbarten Bestimmungen als auch anhand der im neuen Gesetz verankerten Grundsätze beurteilen. Entscheidungen über die Ausübung wesentlicher vertraglicher Rechte sollten entsprechend dokumentiert und im Einklang mit dem relevanten vertraglichen und gesetzlichen Rahmen umgesetzt werden. [b]Volljährigkeit und Geschäftsfähigkeit[/b] Article 84 senkt das Alter der Volljährigkeit auf 18 gregorianische Jahre. Personen, die das 18. Lebensjahr vollendet haben, besitzen damit grundsätzlich die volle zivilrechtliche Geschäftsfähigkeit, können eigenständig Verträge abschließen, ihre Angelegenheiten verwalten und rechtliche Verpflichtungen eingehen. Das Gesetz ermöglicht darüber hinaus Minderjährigen ab dem vollendeten 15. Lebensjahr, eine gerichtliche Genehmigung zur Verwaltung ihres eigenen Vermögens zu beantragen, sofern die entsprechenden gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Unternehmen, Finanzinstitute und Familien sollten daher prüfen, ob bestehende Strukturen oder Vereinbarungen noch auf der bisherigen Altersgrenze beruhen und gegebenenfalls angepasst werden müssen. [b]Willensmängel und Ausnutzung einer Schwächesituation[/b] Das neue Gesetz enthält außerdem Bestimmungen für Situationen, in denen eine Partei einen erheblichen Vorteil erlangt, indem sie die Verletzlichkeit, Abhängigkeit, Bedürftigkeit oder mangelnde Erfahrung der anderen Partei ausnutzt. Unter entsprechenden Umständen können Gerichte einen Vertrag aufheben oder seine Bedingungen anpassen. Zugleich schafft das Gesetz mehr Klarheit hinsichtlich der Verjährungsfristen für Ansprüche, die aus Mängeln der Willensbildung beziehungsweise Zustimmung entstehen. Diese Regelungen können insbesondere bei Transaktionen relevant werden, bei denen besondere Abhängigkeitsverhältnisse bestehen oder Zweifel daran entstehen, unter welchen Umständen eine vertragliche Zustimmung zustande gekommen ist. [b]Hardship und Force Majeure[/b] Das Gesetz unterscheidet ausdrücklich zwischen [i]Force Majeure[/i] und [i]Hardship[/i]. Force Majeure betrifft grundsätzlich Situationen, in denen die Erfüllung eines Vertrags aufgrund von Ereignissen außerhalb der Kontrolle der Parteien unmöglich wird. Hardship liegt hingegen vor, wenn die Vertragserfüllung zwar weiterhin möglich ist, infolge unvorhersehbarer Umstände jedoch außergewöhnlich belastend geworden ist. Wird Hardship festgestellt, können die Gerichte entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen und den Umständen des Einzelfalls Abhilfe gewähren. Für Unternehmen, die langfristige Verträge abschließen, bleiben daher sorgfältig formulierte Hardship- und Force-Majeure-Klauseln wichtige Instrumente zur Risikoverteilung und zum Umgang mit unvorhergesehenen Entwicklungen. Besondere Bedeutung hat dies in Branchen, in denen Projekte und Vertragsbeziehungen über lange Zeiträume laufen – etwa im Bauwesen, bei Infrastrukturprojekten, in der Produktion oder bei langfristigen Lieferverträgen. [b]Zivilrechtliche Haftung[/b] Das neue Gesetz enthält mehrere Bestimmungen, die für zivilrechtliche Ansprüche und die Beilegung von Streitigkeiten relevant sind. Ausdrücklich anerkannt wird nun auch ein Mitverschulden des Geschädigten. Dessen eigenes Verhalten kann somit bei der Bemessung eines Schadensersatzanspruchs berücksichtigt werden. Das Gesetz enthält außerdem Regelungen zum Ersatz immaterieller Schäden, unter anderem bei Beeinträchtigungen von Reputation, Ehre, gesellschaftlichem Ansehen, Freiheit oder finanzieller Stellung. Darüber hinaus schafft es mehr Rechtssicherheit hinsichtlich der auf zivilrechtliche Ansprüche anwendbaren Verjährungsfristen. Unternehmen sollten diese Regelungen bei der Bewertung von Prozessrisiken, Haftungsklauseln in Verträgen und internen Strategien zum Umgang mit Ansprüchen berücksichtigen. [b]Übergangsbestimmungen[/b] Das Gesetz enthält Übergangsbestimmungen, die regeln, wie die neuen Vorschriften auf bestehende Rechtsverhältnisse und vertragliche Vereinbarungen Anwendung finden. Unternehmen sollten diese Bestimmungen sorgfältig prüfen, wenn sie bestehende Verträge und laufende Vertragsbeziehungen bewerten. Besondere Aufmerksamkeit verdienen langfristige Verträge, Framework Agreements und Transaktionen, die über den Zeitpunkt des Inkrafttretens hinaus fortbestehen. Wie die Übergangsregelungen konkret anzuwenden sind, hängt von den Umständen des jeweiligen Falls ab und sollte insbesondere bei bedeutenden Rechten oder Verpflichtungen individuell geprüft werden. [b]Was Unternehmen jetzt prüfen sollten[/b] Vor dem Hintergrund der neuen Rechtslage empfiehlt sich insbesondere eine Überprüfung folgender Bereiche: [LIST] [*]Standardverträge und Vertragsvorlagen [*]Verhandlungs- und Offenlegungsprozesse [*]Bestimmungen zu Governing Law und Dispute Resolution [*]Hardship- und Force-Majeure-Klauseln [*]interne Verfahren zur Ausübung vertraglicher Rechte [*]Due-Diligence- und Transaktionsprozesse [*]langfristige Vertragsverhältnisse, die nach Inkrafttreten des neuen Gesetzes fortbestehen [/LIST] Eine strukturierte Überprüfung bestehender Dokumente und interner Abläufe kann dazu beitragen, die Übereinstimmung mit dem neuen gesetzlichen Rahmen sicherzustellen und das Risiko späterer Streitigkeiten zu reduzieren. [b]Fazit[/b] Das [i]Federal Decree-Law No. 25 of 2025[/i] stellt eine wichtige Weiterentwicklung des gesetzlichen Rahmens der VAE dar und betrifft Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen. Mehrere Bestimmungen des neuen Gesetzes werden voraussichtlich erst durch die künftige Rechtsprechung weiter konkretisiert werden. Unternehmen sollten dennoch bereits jetzt prüfen, ob ihre Vertragsdokumentation, Transaktionsprozesse und internen Governance-Strukturen den Anforderungen des neuen Rechtsrahmens entsprechen. Eine frühzeitige Überprüfung und angemessene rechtliche Beratung können dabei helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen bestehende Vertragspraktiken angepasst werden sollten, und potenzielle rechtliche sowie wirtschaftliche Risiken zu reduzieren. Dieser Artikel dient ausschließlich allgemeinen Informationszwecken und stellt keine Rechtsberatung dar. Für die Beurteilung, wie das [i]Federal Decree-Law No. 25 of 2025[/i] auf konkrete Verträge oder Transaktionen Anwendung findet, sollte individuelle rechtliche Beratung eingeholt werden. Für eine rechtliche Einordnung des neuen [i]Civil Transactions Law[/i] und Unterstützung bei der Überprüfung bestehender Vertragsstrukturen stehen Ihnen die Experten von [url=https://www.kisser.legal/][b]Kisser Legal[/b][/url] gern zur Verfügung. [b]Über unseren ClubPartner[/b] Kisser Legal (vormals Strohal Legal Consultants) ist eine internationale Wirtschaftskanzlei, die seit 20 Jahren in den VAE tätig ist. Sie berät nationale und internationale Mandanten bei lokalen und cross-border M&A-Transaktionen sowie zu sämtlichen Themen des Gesellschafts-, Unternehmens- und Arbeitsrechts. Darüber hinaus bietet die Kanzlei Expertise bei steuerrechtlichen Fragestellungen und unterstützt bei der Umsetzung unternehmerischer Vorhaben und Investitionen in den VAE. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter [url=tel:+971503765847][b]+971 50 376 5847[/b][/url], per [url=mailto:office@kisser.legal][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [url=http://www.kisser.legal/][b]Homepage[/b][/url]. Foto: [url=https://unsplash.com/@cytonn_photography?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText][b]Cytonn Photography[/b][/url] / [url=https://unsplash.com/photos/two-people-shaking-hands-n95VMLxqM2I?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText][b]Unsplash[/b][/url]
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Die besten Deals sind unsichtbar
Liebe ClubMitglieder, gute Investmentopportunitäten sind selten dort zu finden, wo alle suchen. Die spannendsten Unternehmen, Beteiligungen und Wachstumsprojekte erscheinen oft nicht auf öffentlichen Plattformen, in breit gestreuten Pitch Decks oder standardisierten Investorenprozessen. Sie...
entstehen im direkten Austausch: durch Vertrauen, Branchenkenntnis, operative Erfahrung und ein Netzwerk, das über Jahre gewachsen ist. Unser ClubPartner, die [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/25/1685]EMA Group[/url][/b], ist eine international tätige Boutique-Investmentfirma mit Fokus auf Private Equity, Company Building und strategische Wachstumsprojekte. Dabei geht es nicht allein darum, Kapital bereitzustellen, sondern Unternehmen zu identifizieren, bei denen aus einem überzeugenden Geschäftsmodell und der richtigen operativen Unterstützung langfristiger Wert entstehen kann. [b]Warum die besten Opportunities oft nicht sichtbar sind[/b] Viele attraktive Investmentmöglichkeiten sind sogenannte Off-Market Deals. Sie werden nicht öffentlich ausgeschrieben, nicht breit vermarktet und nicht in einem formellen Auktionsprozess angeboten. Gerade gute Unternehmer suchen häufig nicht irgendeinen Investor, sondern den richtigen Partner. Die Gründe dafür liegen auf der Hand. Entscheidungen über Wachstumskapital, internationale Expansion, neue Märkte oder eine strategische Neuausrichtung sind sensibel. Solche Gespräche beginnen deshalb oft lange vor einem formellen Investmentprozess – über Empfehlungen, bestehende Beziehungen, Branchenkontakte oder frühere gemeinsame Projekte. Wer in diesem Moment Vertrauen genießt und relevante Erfahrung mitbringt, erhält Zugang zu Opportunities, bevor sie für einen breiteren Markt sichtbar werden. [b]Zugang entsteht über Reputation[/b] Off-Market Deal Flow lässt sich nicht einfach einkaufen. Er entsteht über Jahre hinweg aus Verlässlichkeit, Reputation und einem klaren Profil. Unternehmer müssen wissen, mit wem sie sprechen. Bringt ein Investor lediglich Kapital – oder versteht er auch das Geschäft, den Markt und die operativen Herausforderungen? Für die EMA Group ist dieser Unterschied zentral. Das Unternehmen versteht sich nicht als passiver Kapitalgeber, sondern als aktiver Partner für Unternehmer und Management-Teams. Der Ansatz verbindet Kapital mit strategischer Beratung, operativer Unterstützung, Mentoring und Zugang zu einem internationalen Netzwerk. Gerade in Branchen wie Logistik, Technologie, E-Commerce, Healthcare oder internationalen Dienstleistungsmodellen lassen sich Chancen nicht allein anhand eines Pitch Decks beurteilen. Entscheidend ist, zu verstehen, wie ein Geschäft tatsächlich funktioniert und wo seine Schwachstellen liegen. [b]Ein Netzwerk ist mehr als eine Kontaktliste[/b] Im Investmentgeschäft ist ein gutes Netzwerk vor allem ein Informationssystem. Es schafft Zugang zu neuen Opportunities, hilft aber ebenso dabei, diese einzuordnen. Erfahrene Unternehmer, Branchenexperten, Kunden, Partner und andere Investoren liefern Perspektiven, die sich aus Finanzdaten allein nicht ablesen lassen. Dadurch lassen sich zentrale Fragen früher stellen: Gibt es wirklich Nachfrage? Ist der Markt zugänglich? Ist das Team in der Lage, ein Unternehmen aufzubauen? Welche Annahmen sind realistisch – und welche klingen lediglich überzeugend? Erfahrung hilft dabei, Muster zu erkennen. Ein attraktiver Markt allein macht noch kein gutes Geschäftsmodell. Technologische Innovation garantiert keine Nachfrage. Und starkes Wachstum ist wenig wert, wenn Prozesse, Organisation oder Margen nicht mithalten können. [b]Wie Investmentopportunitäten bewertet werden[/b] Zahlen bleiben selbstverständlich wichtig. Umsatz, Kostenstruktur, Kapitalbedarf, Margen und Wachstumsperspektiven gehören zu jeder fundierten Analyse. Gerade bei jungen oder stark wachsenden Unternehmen erzählen sie jedoch nur einen Teil der Geschichte. Mindestens ebenso wichtig sind qualitative Fragen: [LIST] [*]Löst das Unternehmen ein reales und relevantes Problem? [*]Ist der adressierbare Markt groß genug und tatsächlich erreichbar? [*]Ist das Geschäftsmodell belastbar und wiederholbar? [*]Kann das Team konsequent umsetzen und mit dem Unternehmen wachsen? [*]Lassen sich Organisation, Prozesse und Vertrieb skalieren? [*]Welche operativen Risiken werden möglicherweise unterschätzt? [*]Kann die EMA Group selbst einen relevanten Beitrag zur Entwicklung leisten? [/LIST] Der letzte Punkt ist für den Investmentansatz der EMA Group besonders wichtig. Ein Unternehmen kann attraktiv sein und trotzdem nicht zum eigenen Portfolio passen. Wenn Branchenkenntnis, Netzwerk oder operative Erfahrung keinen echten Mehrwert schaffen können, fehlt ein wesentlicher Bestandteil des Investment Case. [b]Warum Umsetzbarkeit entscheidend ist[/b] Viele Unternehmen scheitern nicht an ihrer ursprünglichen Idee, sondern an der Umsetzung. Verantwortlichkeiten bleiben unklar, Vertriebsprozesse funktionieren nicht, internationale Expansion wird unterschätzt oder Wachstum überfordert die Organisation. Deshalb ist bei der Bewertung nicht nur interessant, was ein Unternehmen heute ist, sondern auch, was notwendig wäre, um es auf die nächste Entwicklungsstufe zu bringen. Hier kommt der Company-Building-Ansatz der EMA Group ins Spiel: Strategien schärfen, Prozesse strukturieren, Management-Teams begleiten, Märkte erschließen und relevante Kontakte öffnen. Die Beteiligung wird damit nicht als reine Finanztransaktion verstanden, sondern als langfristige Aufbauarbeit. Gerade bei Off-Market Opportunities ermöglicht der frühe Austausch zudem einen unverstellteren Blick auf das Unternehmen. Statt nur eine sorgfältig vorbereitete Investor Story zu sehen, lassen sich auch operative Baustellen, Unsicherheiten und reale Herausforderungen frühzeitig beurteilen. [b]Selektivität gehört zum Investmentgeschäft[/b] Guter Deal Flow bedeutet daher nicht, möglichst viele Investments abzuschließen. Im Gegenteil: Ein erheblicher Teil der Arbeit besteht darin, Opportunities nicht weiterzuverfolgen. Manche Ideen sind interessant, aber wirtschaftlich nicht tragfähig. Manche Märkte sind attraktiv, aber bereits stark umkämpft oder in ihrer frühen Dynamik schon verteilt. Manchmal stimmen Team und Produkt, aber die Erwartungen an Wachstum oder Bewertung nicht. Und gelegentlich fehlt schlicht die Möglichkeit, als Investor einen sinnvollen Beitrag zu leisten. Diese Selektivität ist kein Hindernis, sondern ein wesentlicher Teil professionellen Investierens. Nicht jede gute Idee ist ein gutes Investment – und nicht jedes gute Investment passt zu jedem Investor. [b]Die besten Deals beginnen oft mit einem Gespräch[/b] Die interessantesten Opportunities sind deshalb häufig nicht die sichtbarsten oder lautesten. Sie entstehen dort, wo Unternehmer ein reales Problem lösen, ein glaubwürdiges Geschäftsmodell aufgebaut haben und bereit sind, gemeinsam an der nächsten Entwicklungsstufe zu arbeiten. Für die EMA Group stehen dabei langfristige Perspektive, operative Substanz und die Qualität der Zusammenarbeit im Vordergrund. Ein überzeugender Investment Case beginnt nicht mit dem perfekten Pitch, sondern mit einem realistischen Verständnis von Markt, Menschen, Prozessen und Wachstum. [b]Austausch ausdrücklich erwünscht[/b] Die EMA Group steht regelmäßig im Austausch mit Unternehmern, Investoren und Partnern rund um Unternehmensaufbau, Wachstumskapital und strategische Weiterentwicklung. Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen oder skalieren, eine Beteiligungsmöglichkeit prüfen oder sich grundsätzlich über Off-Market Investments und Private Equity austauschen möchten, freut sich unser ClubPartner EMA Group über den Dialog. [b]Über unseren ClubPartner[/b] Die EMA Group ist eine international tätige Boutique-Investmentfirma mit Büros und strategischen Partnerschaften in Europa, dem Nahen Osten und Asien. Der Fokus des Unternehmens liegt auf Private-Equity-Investitionen sowie der Begleitung von Start-ups und etablierten Unternehmen in verschiedenen Wachstumsphasen. Dabei setzt die EMA Group auf eine enge Zusammenarbeit mit Unternehmern, Investoren und Managementteams. Neben der Bereitstellung von Kapital bringt das Unternehmen strategische Expertise, internationale Markterfahrung und ein weitreichendes Netzwerk ein, um Unternehmen gezielt bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Sie erreichen unseren ClubPartner per [url=mailto:info@ema-biz.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [b][url=https://ema-biz.com/]Homepage[/url][/b]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Gesundheit? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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Wir machen Betriebsferien!
Liebe ClubMitglieder, ein ereignisreiches erstes Halbjahr liegt hinter uns: Gemeinsam mit Ihnen konnten wir zahlreiche ClubEvents erleben, neue Kontakte knüpfen und viele schöne Begegnungen schaffen. Wir bedanken uns herzlich...
bei allen, die teilgenommen und unser Clubleben mitgestaltet haben! Besonders freuen wir uns darüber, auch in diesem Jahr wieder zahlreiche [url=http://www.german-emirates-club.com/Search/New][b]neue ClubMitglieder[/b][/url] sowie [url=http://www.german-emirates-club.com/Partner][b]ClubPartner[/b][/url] in unserer Gemeinschaft begrüßt zu haben. Gleichzeitig wurde das Angebot in unserer [url=https://www.german-emirates-club.com/uploads/newsletter/gec_mobile_announcements_member/gec_mobile_newsletterBlue.html][b]GEC Mobile App[/b][/url] kontinuierlich erweitert, sodass Sie immer mehr ClubVorteile bequem auf Ihrem Smartphone nutzen können. [b]Vom 20. Juli bis einschließlich 9. August 2026 macht der German Emirates Club Betriebsferien.[/b] In den vergangenen Monaten haben wir neue Angebote und Vorteile für Sie ausgehandelt, Sie über unseren Newsletter und das [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine][b]Magazin[/b][/url] mit aktuellen Informationen aus den Emiraten versorgt und neue [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarten[/b][/url] ausgestellt. Darüber hinaus standen wir Ihnen über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] beratend zur Seite und haben wieder verschiedene [url=http://www.german-emirates-club.com/Events][b]kostenlose Veranstaltungen[/b][/url] für unsere ClubMitglieder organisiert. Nun nutzen wir die kommenden Wochen, um kurz durchzuatmen und uns auf die zweite Jahreshälfte vorzubereiten. Danach starten wir mit neuer Energie, weiteren Angeboten und natürlich den nächsten ClubEvents in die neue Saison. [b]Während der Betriebsferien ist unsere Exklusive Mitglieder Telefon-Hotline nicht besetzt. Über WhatsApp sowie über Facebook und Instagram beantworten wir Nachrichten nach Möglichkeit. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass die Bearbeitung in dieser Zeit etwas länger dauern kann als gewohnt.[/b] Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien eine angenehme und erholsame Sommerzeit. [b]Ab dem 10. August[/b] sind wir wieder wie gewohnt für Sie da. Über alle kommenden Veranstaltungen und Neuigkeiten informieren wir Sie rechtzeitig in unserem Newsletter. Herzliche Grüße, Das German Emirates Club – Team
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Gefahrstofflager im Check
Liebe ClubMitglieder, Gefahrstofflager bleiben selten über Jahre unverändert. Neue Stoffe kommen hinzu, Sicherheitsdatenblätter werden angepasst, Lagermengen verändern sich oder Produkte werden anders zusammengelagert. Damit können sich auch die Anforderungen an den Brandschutz und die...
Wirksamkeit vorhandener Löschanlagen verändern. Unser ClubPartner [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/25/1687]V8 Global[/url][/b] unterstützt Unternehmen dabei, solche Veränderungen frühzeitig zu erkennen und bestehende Schutzkonzepte fachlich zu überprüfen. Die Leistungen am Standort Dubai werden dabei durch [url=https://www.dubaiconsult.group][b]Alpha Tripple Consult FZCO[/b][/url] erbracht, die als lokale Gesellschaft Teil des internationalen Netzwerks unabhängiger Ingenieur- und Sachverständigenunternehmen unter dem gemeinsamen Schirm von V8 Global ist. [b]Passt das Löschanlagenkonzept noch zur Nutzung?[/b] Ein Löschanlagenkonzept wird auf Grundlage bestimmter Annahmen entwickelt: Welche Stoffe werden gelagert? In welchen Mengen? Wie sind die Lagerbereiche aufgebaut, und welche Gefahren ergeben sich aus einer möglichen Zusammenlagerung? Verändert sich die tatsächliche Nutzung, ohne dass die vorhandenen Brandschutzunterlagen entsprechend angepasst werden, können Abweichungen entstehen. Das ursprünglich genehmigte Konzept entspricht dann möglicherweise nicht mehr vollständig den aktuellen betrieblichen Gegebenheiten. Auch Änderungen im Gefahrstoffrecht, die seit Ende 2025 zu berücksichtigen sind, können Anlass geben, bestehende Unterlagen und Konzepte erneut zu prüfen. [b]Dokumentenprüfung ohne Betriebsunterbrechung[/b] Mit dem Gefahrstoff- und Löschanlagen-Check bietet Alpha Tripple Consult Unternehmen eine strukturierte fachliche Prüfung ihrer vorhandenen Dokumentation. Dabei werden unter anderem folgende Punkte betrachtet: [list] [*]vorhandene Genehmigungsunterlagen [*]das bestehende Brandschutz- und Löschanlagenkonzept [*]die Übereinstimmung zwischen genehmigter und tatsächlicher Lagernutzung [*]die Lagerung und Zusammenlagerung von Gefahrstoffen [*]mögliche Abweichungen und daraus resultierende Handlungserfordernisse [/list] Auf dieser Grundlage erhalten Unternehmen eine fachliche Kurzbewertung mit konkreten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, eine transparente Entscheidungsgrundlage für möglicherweise notwendige weitere Maßnahmen zu schaffen. [b]Schnelle Einschätzung auf Basis vorhandener Unterlagen[/b] Der Check kann zunächst vollständig auf Grundlage der vorhandenen Dokumente erfolgen. Eine Vor-Ort-Begehung ist dafür nicht erforderlich, und der laufende Betrieb muss nicht unterbrochen werden. Gerade für Betreiber, die zunächst klären möchten, ob ihre bestehende Dokumentation noch zum aktuellen Lagerbetrieb passt, bietet dieser Ansatz eine effiziente erste Einschätzung. Mögliche Abweichungen lassen sich frühzeitig erkennen, bevor daraus größere technische, organisatorische oder genehmigungsrechtliche Fragestellungen entstehen. [b]Internationale Expertise, lokal koordiniert[/b] Unter dem Dach von V8 Global bündeln unabhängige Ingenieur- und Sachverständigenunternehmen an verschiedenen internationalen Standorten ihre Erfahrung im industriellen Brandschutz und in technischen Infrastrukturprojekten. Alpha Tripple Consult bildet dabei die lokale Anlaufstelle in Dubai. Unternehmen können zunächst ein kostenloses Teams-Gespräch vereinbaren und erhalten anschließend auf Wunsch ein unverbindliches Angebot für die Prüfung ihrer Unterlagen. [url=https://www.german-emirates-club.com/uploads/sys/__upload_6a57aad012d5a_1784130256.pdf][b]Weitere Informationen zum Gefahrstoff- und Löschanlagen-Check finden Sie im Flyer.[/b][/url] [b]Über unseren ClubPartner:[/b] V8 Global vereint spezialisierte, unabhängige Ingenieurunternehmen, die gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen entwickeln und dabei sowohl technische Präzision als auch wirtschaftliche Aspekte im Blick behalten. Durch die Kombination aus gebündeltem Fachwissen und lokaler Umsetzungskompetenz bietet V8 Global zuverlässige Unterstützung bei anspruchsvollen Projekten – von der Planung bis zur Umsetzung. Das Netzwerk hat seine Wurzeln in Deutschland und realisiert heute Projekte in Europa und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die enge Zusammenarbeit der Partner ermöglicht es, komplexe Anforderungen im industriellen Brandschutz effizient und praxisnah umzusetzen. Zum Leistungsspektrum gehören unter anderem technische Beratung, Risikoanalysen sowie die Planung und Bewertung von Brandschutzsystemen. Ergänzt wird dies durch spezialisierte Umsetzungsleistungen, wodurch Kunden ganzheitlich betreut werden können. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter [b][url=tel:+971589692689]+971 58 969 2689[/url][/b] oder per [url=mailto:sbo@v8global.com][b]E-Mail[/b][/url]. {uf:31541} ClubMitglieder erhalten eine kostenloses Initialberatung per Teams oder Telefon sowie einen Rabatt von 5% auf die Preise. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Bitte legen Sie zur Inanspruchnahme Ihre gültige ClubMitgliedskarte vor. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Dienstleistungen? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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Gut betreut zu Hause
Liebe ClubMitglieder, unser ClubPartner HELLO DOCTOR Home Health Care bietet professionelle Pflege und medizinische Betreuung direkt im Zuhause der Patientinnen und Patienten. Das ermöglicht eine Versorgung, die sich nicht...
nur an medizinischen Erfordernissen, sondern auch am persönlichen Alltag und an der individuellen Lebenssituation orientiert. [b]Pflege, die zu Ihnen kommt[/b] Häusliche Pflege bedeutet weit mehr als die Durchführung einzelner medizinischer Maßnahmen. Sie soll Sicherheit geben, Selbstständigkeit erhalten und den Alltag für Patientinnen, Patienten und Angehörige erleichtern. Die Betreuung findet in vertrauter Umgebung statt und kann flexibel an den tatsächlichen Unterstützungsbedarf angepasst werden. Gerade bei älteren Menschen, nach operativen Eingriffen oder in gesundheitlich belastenden Lebensphasen kann dies eine spürbare Entlastung sein. [b]Individuelle Betreuung statt starrer Abläufe[/b] Keine Pflegesituation gleicht der anderen. Deshalb wird die Versorgung auf den Gesundheitszustand, die persönlichen Bedürfnisse und die jeweilige familiäre Situation abgestimmt. Das medizinische Team plant die notwendigen Leistungen individuell und passt sie bei Bedarf an. So entsteht eine Betreuung, die fachlich zuverlässig ist und zugleich die Gewohnheiten, Wünsche und Würde der betreuten Person berücksichtigt. [b]Unterstützung in unterschiedlichen Lebensphasen[/b] Das Leistungsspektrum umfasst verschiedene medizinische und pflegerische Bereiche: [LIST] [*][b]Elderly Care:[/b] Unterstützung älterer Menschen bei Mobilität, Körperpflege, Medikamenteneinnahme und alltäglichen Aufgaben sowie persönliche Begleitung [*][b]Post-Operative Care:[/b] Überwachung nach operativen Eingriffen, Wundversorgung, Schmerzmanagement und Unterstützung während der Genesung [*][b]Mother & Baby Care:[/b] Betreuung von Müttern und Neugeborenen, unter anderem mit Stillberatung, Unterstützung bei Schlafroutinen und postpartaler Pflege [*][b]Injection & Wound Care:[/b] Fachgerechte Verabreichung von Injektionen und Infusionen sowie sterile Versorgung von Wunden [/LIST] [b]Qualifizierte Pflege und medizinische Rückendeckung[/b] Alle Pflegekräfte werden sorgfältig ausgewählt, fachlich geprüft und verfügen über die erforderlichen Zulassungen. Ergänzt wird ihre Arbeit durch ein medizinisches System, das bei Bedarf rund um die Uhr ärztliche Unterstützung ermöglicht. Diese Verbindung aus qualifizierter Pflege, klaren Abläufen und ärztlicher Begleitung schafft Verlässlichkeit für die betreuten Menschen und ihre Familien. [b]Entlastung für Patienten und Angehörige[/b] Gerade bei längerfristigem Pflegebedarf ist Vertrauen entscheidend. Eine feste Betreuung im eigenen Zuhause kann helfen, Unsicherheit zu reduzieren, Abläufe zu vereinfachen und Angehörige zu entlasten. HELLO DOCTOR Home Health Care verbindet medizinische und pflegerische Fachkompetenz mit persönlicher Betreuung und schafft damit eine Versorgung, die sich sinnvoll in den Alltag integrieren lässt. Neugierig geworden? Dann werfen Sie doch einen Blick auf das vollständige Profil unseres ClubPartners HELLO DOCTOR Home Health Care und erfahren Sie mehr über zeitgemäße medizinische Betreuung auf höchstem Niveau – direkt bei Ihnen zu Hause. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter [url=tel:+971552537940][b]+971 55 253 7940[/b][/url], per [url=mailto:office@hellodoctor.ae][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [url=https://hellodoctor.ae/][b]Homepage[/b][/url]. {uf:30695} ClubMitglieder profitieren von 20 % Rabatt auf ärztliche Hausbesuche und Infusionstherapien. Ausgenommen sind Laborleistungen, Diagnostik und Probenentnahmen, die zu regulären Preisen berechnet werden. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Gesundheit? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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