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GECMAGAZIN
AI braucht mehr als Tools
Liebe ClubMitglieder, AI-Tools sind heute schnell verfügbar. Texte lassen sich generieren, Bilder entwerfen, Stimmen synthetisieren, Musik produzieren und Videos aus Prompts erstellen. Für Unternehmen klingt das zunächst nach einer einfachen Lösung: mehr Content, geringere Kosten, schnellere...
Produktion. In der Praxis zeigt sich jedoch schnell, dass einzelne Tools allein selten ausreichen. Wer punktuell ein Texttool, einen Bildgenerator oder eine Videoplattform einsetzt, gewinnt vielleicht Geschwindigkeit in einzelnen Arbeitsschritten. Daraus entsteht aber noch kein verlässlicher Produktionsprozess. Unser ClubPartner, die [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/25/1685]EMA Group[/url][/b], beschäftigt sich als international tätige Boutique-Investmentfirma mit genau solchen Fragen an der Schnittstelle von Technologie, operativer Umsetzung und skalierbaren Geschäftsmodellen. Ein aktuelles Beispiel aus dem Portfolio ist [url=https://filmyra.ai][b]Filmyra[/b][/url], eine Plattform für AI-gestützte Film- und Content-Produktion. [b]Die Grenzen einzelner Tools[/b] Generative AI hat die Einstiegshürden in der Content-Produktion deutlich gesenkt. Teams können heute in kurzer Zeit Ideen entwickeln, Visuals testen, Varianten erstellen oder erste Konzepte ausarbeiten. Das ist wertvoll, besonders für Marketing- und Kommunikationsteams, deren Bedarf an Inhalten seit Jahren steigt. Marken kommunizieren heute in sehr unterschiedlichen Kontexten: intern und extern, lokal und international, informativ und werblich, über Websites, Social Media, Newsletter, Videoformate und digitale Kampagnen. Jeder dieser Kanäle stellt eigene Anforderungen an Tonalität, Format, Sprache, Timing und visuelle Umsetzung. Genau hier liegt die Herausforderung. Ein einzelnes Tool kann einen bestimmten Arbeitsschritt beschleunigen. Es sorgt aber nicht automatisch dafür, dass ein Inhalt zur Marke passt, rechtlich unbedenklich ist, in den Kampagnenplan passt, konsistent bleibt oder am Ende wirklich veröffentlicht werden kann. So entstehen in vielen Unternehmen neue Brüche. Ideen liegen in einem Chatverlauf, Bilder in einem anderen Tool, Skripte in Dokumenten, Feedback in E-Mails und Freigaben in getrennten Abstimmungsrunden. Das führt nicht zwangsläufig zu weniger Aufwand, sondern verlagert ihn häufig lediglich. [b]Warum Systeme wichtiger sind als Tools[/b] Der eigentliche Nutzen von AI entsteht deshalb nicht durch möglichst viele Einzellösungen, sondern durch strukturierte Workflows. Unternehmen brauchen Prozesse, in denen Idee, Skript, Storyboard, Bildsprache, Video, Ton, Musik, Schnitt, Freigabe und Auslieferung sinnvoll ineinandergreifen. Das gilt besonders für die professionelle Content-Produktion. Ein Werbefilm, ein Produktvideo oder eine Kampagne besteht nicht aus einem einzigen Output. Dahinter stehen kreative Entscheidungen, strategische Vorgaben, Zielgruppenverständnis, Markenführung, Qualitätskontrolle und operative Umsetzung. AI kann viele dieser Schritte unterstützen. Sie kann Varianten schneller sichtbar machen, Routineaufgaben abnehmen und neue kreative Möglichkeiten eröffnen. Aber sie ersetzt nicht die Notwendigkeit, den Prozess zu führen. Ohne klare Struktur bleibt AI ein bloßer Werkzeugkasten; erst durch eine durchdachte Organisation entfaltet sie ihr Potenzial als integriertes Produktionssystem. Die spannende Frage ist daher nicht, ob AI einzelne Bilder, Stimmen oder Videos erzeugen kann. Entscheidend ist, ob daraus ein geführter kreativer Prozess entsteht, in dem die einzelnen Schritte wie bei einer professionellen Produktion sinnvoll zusammenspielen. [b]Praxisbeispiel: Filmyra und A-Crew[/b] Filmyra – eines der Portfolio-Projekte der EMA Group – zeigt, wie ein solcher Ansatz aussehen kann. Mit A-Crew arbeitet das Unternehmen an einem agentischen Produktionssystem für AI-gestützte Film- und Content-Produktion. Entwickelt wurde A-Crew nach eigener Darstellung von preisgekrönten Filmemachern mit langjähriger Erfahrung in der Produktion von Inhalten für internationale Marken und Persönlichkeiten. Der Ansatz ist dabei bewusst nicht als einzelnes AI-Tool gedacht. A-Crew soll vielmehr wie eine virtuelle Filmcrew funktionieren: Verschiedene spezialisierte AI-Agenten übernehmen Aufgaben entlang des Produktionsprozesses, vom Storyboarding eines Skripts über visuelle Umsetzung und Motion bis hin zu Soundeffekten und weiteren Produktionsschritten. Die Grundidee lautet: Ein gutes Skript bleibt der Ausgangspunkt, aber die Umsetzung soll durch agentische AI deutlich einfacher, schneller und zugänglicher werden. Besonders interessant ist daran, dass Filmyra kreative Arbeit nicht auf einen einzigen Prompt reduziert. Stattdessen wird der Produktionsprozess selbst neu organisiert. Die Plattform soll aktuelle Gen-AI-Tools zusammenführen und gleichzeitig dabei helfen, die passenden Schritte für jede Geschichte zu definieren. Damit geht es nicht nur um technische Generierung, sondern um kreative Führung innerhalb eines strukturierten Workflows. Filmyra verweist zudem auf die Einbindung in ein internationales Startup-Ökosystem, unter anderem durch Programme wie NVIDIA Inception und AWS Startups. Das unterstreicht, dass sich im Bereich AI-Filmproduktion derzeit nicht nur einzelne Tools entwickeln, sondern neue technologische Infrastrukturen und Geschäftsmodelle rund um intelligentes Storytelling entstehen. [b]Was wirklich funktioniert[/b] Was in der Praxis funktioniert, ist daher selten die einfache Frage: „Welches AI-Tool sollen wir nutzen?“ Wichtiger ist die Frage: „Welchen Prozess wollen wir verbessern?“ Für Unternehmen bedeutet das, zunächst die eigenen Abläufe zu verstehen. Wo entstehen Verzögerungen? Wo gehen Informationen verloren? Welche Aufgaben wiederholen sich ständig? Wo braucht es kreative Entscheidungskraft, und wo geht es vor allem um Umsetzung, Variantenbildung oder technische Produktion? Erst daraus ergibt sich, welche Rolle AI sinnvoll übernehmen kann. In manchen Fällen geht es um schnellere Ideenskizzen. In anderen um skalierbare Content-Varianten für verschiedene Märkte. Wieder andere Unternehmen benötigen einen klareren Produktionsprozess, in dem Strategie, Kreation und Auslieferung besser verbunden werden. Der entscheidende Punkt ist: AI sollte nicht als Zusatzschicht auf ohnehin fragmentierte Abläufe gelegt werden. Dann entstehen nur mehr Oberflächen, mehr Dateien und mehr Abstimmungsbedarf. Wirklich wirksam wird AI dort, wo sie in einen durchdachten Workflow eingebettet ist. [b]Warum das für Investoren interessant ist[/b] Für die EMA Group ist dieser Bereich besonders relevant, weil hier mehrere Entwicklungen zusammenkommen: steigender Bedarf an hochwertigem Content, Fortschritte in generativer AI und der Wunsch nach effizienteren, skalierbaren Produktionsmodellen. Aus Investorensicht versprechen daher diejnigen Geschäftsmodelle Erfolg, die reale operative Probleme lösen und Technologie sinnvoll in funktionierende Workflows integrieren. [b]AI braucht Führung[/b] Die Zukunft der Content-Produktion wird nicht darin liegen, immer mehr Tools zu nutzen, sondern diese gezielt zu orchestrieren. Gute Inhalte brauchen weiterhin Strategie, Kreativität und klare Qualitätsmaßstäbe. Und AI entfaltet ihren Nutzen vor allem dann, wenn sie Teil eines strukturierten Systems ist. Damit verschiebt sich die Rolle von Teams stärker in Richtung Steuerung und kreative Führung. [b]Austausch ausdrücklich erwünscht[/b] Die EMA Group steht regelmäßig im Austausch mit Unternehmern, Investoren und Technologieprojekten an der Schnittstelle von AI, Content-Produktion und operativer Unternehmensentwicklung. Der Fokus liegt dabei auf Geschäftsmodellen, die nicht nur technologisch spannend sind, sondern in der Praxis tragfähige Strukturen schaffen. Wenn Sie sich für AI-gestützte Content-Produktion, neue kreative Workflows oder skalierbare digitale Geschäftsmodelle interessieren, freut sich unser ClubPartner EMA Group über den Austausch. [b]Über unseren ClubPartner[/b] Die EMA Group ist eine international tätige Boutique-Investmentfirma mit Büros und strategischen Partnerschaften in Europa, dem Nahen Osten und Asien. Der Fokus des Unternehmens liegt auf Private-Equity-Investitionen sowie der Begleitung von Start-ups und etablierten Unternehmen in verschiedenen Wachstumsphasen. Dabei setzt die EMA Group auf eine enge Zusammenarbeit mit Unternehmern, Investoren und Managementteams. Neben der Bereitstellung von Kapital bringt das Unternehmen strategische Expertise, internationale Markterfahrung und ein weitreichendes Netzwerk ein, um Unternehmen gezielt bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Sie erreichen unseren ClubPartner per [url=mailto:info@ema-biz.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [b][url=https://ema-biz.com/]Homepage[/url][/b]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Gesundheit? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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Wenn Autos Träume tragen
Liebe ClubMitglieder, manche Fahrzeuge sind einfach Fortbewegungsmittel. Andere sind ein lang gehegter Traum: der klassische Mustang aus den USA, der besondere Porsche aus Dubai, ein seltenes Sammlerstück oder ein Fahrzeug, das nach einem Auslandsaufenthalt mit nach Hause ziehen soll. Genau um...
diese besonderen Transporte geht es im Cars & Bytes Workshop mit [url=https://www.german-emirates-club.com/Profile/1812268635/MjAzMQ==][b]Christian Reyer[/b][/url] von unserem ClubPartner [url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/11/1658][b]REYER Group[/b][/url]. Im Gespräch gibt Christian Reyer einen Einblick in die Welt der internationalen Fahrzeuglogistik – und man merkt schnell: Für ihn und sein Team ist das weit mehr als reine Organisation. Hinter jedem Auftrag steht ein Fahrzeug, aber oft auch eine persönliche Geschichte. Viele Kunden erfüllen sich mit einem Import oder Export einen lang gehegten Wunsch. Entsprechend wichtig ist es, dass der gesamte Ablauf transparent, zuverlässig und mit spürbarer Sorgfalt begleitet wird. [b]Von der ersten Anfrage bis vor die Haustür[/b] Im Workshop erklärt Christian Reyer, wie ein Fahrzeugtransport in der Praxis abläuft. Die REYER Group übernimmt auf Wunsch den gesamten Prozess: von der Abholung beim Verkäufer über Export- und Zollformalitäten, Verschiffung oder Luftfracht bis hin zur Auslieferung an die gewünschte Adresse. Je nach Fahrzeug, Herkunftsland, Zielland und Zeitrahmen wird individuell entschieden, welcher Transportweg am besten passt. Dabei geht es nicht nur um den reinen Transport. Wer ein Fahrzeug im Ausland gefunden hat, kann vor dem Kauf auch eine Inspektion organisieren lassen. Gerade bei Klassikern, Sammlerfahrzeugen oder hochpreisigen Modellen ist das ein wichtiger Schritt, um den Zustand besser einschätzen zu können. Im Video beschreibt Christian Reyer anschaulich, wie solche Prüfungen ablaufen und warum gute Kommunikation dabei entscheidend ist. [b]Transparenz bei jedem Schritt[/b] Ein besonders wichtiger Punkt ist die Dokumentation. Die REYER Group hält ihre Kunden während des Transports mit Bildern und Updates auf dem Laufenden – etwa bei der Abholung, beim Verladen, beim Entladen und bei der finalen Übergabe. So bleibt nachvollziehbar, wo sich das Fahrzeug befindet und in welchem Zustand es übergeben wurde. Auch wenn Schäden selten sind, gehört für Christian Reyer ein professioneller Umgang damit selbstverständlich zum Kundenservice. Im Workshop spricht er darüber, warum es im Fall der Fälle nicht reicht, Kunden einfach an eine Versicherung zu verweisen. Wer ein besonders wertvolles Fahrzeug transportieren lässt, erwartet nicht nur Logistik, sondern auch Verantwortung. [b]Erfahrung, die man hört[/b] Besonders sympathisch wird das Gespräch dort, wo Christian Reyer von ungewöhnlichen Projekten erzählt. Ohne zu viel vorwegzunehmen: Es geht unter anderem um einen geheimen Fahrzeugtransport für einen Heiratsantrag und um ein ganz besonderes Filmauto, das seinen Weg in ein Museum fand. Genau solche Geschichten zeigen, wie viel Leidenschaft, Diskretion und Detailarbeit in dieser Arbeit stecken können. Seit 2008 begleitet die REYER Group Fahrzeugimporte und -exporte rund um den Globus. Ob Deutschland, Dubai, USA, Schweiz oder weitere Märkte: Das Team kennt die typischen Fragen, Stolpersteine und Entscheidungen, die bei internationalen Fahrzeugtransporten eine Rolle spielen. Gleichzeitig bleibt der Anspruch persönlich – mit direkter Erreichbarkeit, individueller Beratung und einem echten Verständnis dafür, dass viele Fahrzeuge für ihre Besitzer weit mehr sind als Ware. Wer genauer wissen möchte, wie Fahrzeugimporte und -exporte ablaufen, welche Transportwege möglich sind und welche Geschichten hinter besonderen Aufträgen stehen, findet in diesem YouTube-Mitschnitt des Cars & Bytes-Workshops spannende Einblicke aus der Praxis. {yt:EUzZN6GElMA} Für weitere Informationen zu internationalen Fahrzeugtransporten und persönlichen Logistiklösungen kontaktieren Sie unseren ClubPartner gern direkt. Sie erreichen Christian Reyer telefonisch unter [url=tel:+4988572891282][b]+49 8857 289 1282[/b][/url] oder [url=tel:+491774682387][b]+49 177 468 2387[/b][/url], per [url=mailto:cr@reyer-group.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [url=http://www.reyer-group.com/][b]Homepage[/b][/url]. Folgen Sie unserem ClubPartner auch auf [list] [*][url=https://www.facebook.com/reyergroup/][b]Facebook[/b][/url] [*][url=https://www.instagram.com/reyer.group/][b]Instagram[/b][/url] [*][url=https://www.youtube.com/channel/UCaZLP0VXIVY3fqgWkJVHR8g][b]YouTube[/b][/url] [/list] Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Logistik? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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Entscheiden unter Druck
Liebe ClubMitglieder, unter Druck treffen Menschen Entscheidungen oft anders als in ruhigen Phasen. Informationen werden schneller bewertet, Gespräche emotionaler wahrgenommen und Prioritäten können sich verschieben. Gerade für Unternehmer, Führungskräfte und Menschen mit Verantwortung ist...
es deshalb hilfreich zu verstehen, wie Stress Wahrnehmung, Kommunikation und Entscheidungsprozesse beeinflusst. Unsere ClubPartnerin [url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/17/1672][b]Katharina Heinschke[/b][/url] beschäftigt sich mit genau diesen Zusammenhängen. [b]Wenn das Nervensystem auf Alarm schaltet[/b] Stress ist nicht nur ein Gefühl. Aus neuropsychologischer Sicht handelt es sich um eine umfassende Reaktion des Nervensystems auf eine als belastend oder bedrohlich wahrgenommene Situation. In solchen Momenten richtet sich die Aufmerksamkeit stärker auf mögliche Risiken. Das Gehirn versucht, schnell Orientierung zu gewinnen und Handlungsfähigkeit herzustellen. Diese Reaktion ist grundsätzlich sinnvoll, denn sie soll helfen, in herausfordernden Situationen rasch zu reagieren. Gleichzeitig verändert sich unter Druck jedoch auch die Art, wie Menschen Informationen aufnehmen, bewerten und weiterverarbeiten. [b]Wie Stress die Wahrnehmung verändert[/b] Unter erhöhter innerer Anspannung wird die Wahrnehmung selektiver. Das Gehirn sucht verstärkt nach Signalen, die auf Gefahr, Unsicherheit oder Kontrollverlust hinweisen könnten. Neutrale Informationen können dadurch schneller als problematisch eingeordnet werden, während beruhigende oder relativierende Aspekte weniger stark wahrgenommen werden. Das kann dazu führen, dass Menschen unter Stress: [LIST] [*]Risiken stärker gewichten als Chancen [*]Informationen schneller bewerten [*]mehrdeutige Aussagen negativer interpretieren [*]stärker auf Tonfall, Stimmung oder Zwischentöne reagieren [*]sich schwerer auf komplexe Abwägungen einlassen [/LIST] Gerade in beruflichen Situationen kann dies eine wichtige Rolle spielen. Denn viele Entscheidungen entstehen nicht allein auf Basis von Fakten, sondern auch unter dem Einfluss der inneren Verfassung, in der diese Fakten bewertet werden. [b]Kommunikation unter Druck[/b] Auch Kommunikation verändert sich, wenn das Nervensystem stark aktiviert ist. Wer unter Druck steht, hört oft anders zu, reagiert schneller und nimmt Kritik oder Unsicherheit möglicherweise stärker persönlich wahr. In Teams, Partnerschaften oder Führungssituationen kann daraus leicht ein Missverständnis entstehen. Eine sachlich gemeinte Rückfrage wird vielleicht als Angriff erlebt. Eine vorsichtige Formulierung kann Unsicherheit verstärken. Ein fehlendes Detail kann das Gefühl auslösen, nicht ausreichend informiert oder kontrollfähig zu sein. Für Unternehmer und Führungskräfte ist dieser Zusammenhang besonders relevant. In angespannten Phasen geht es nicht nur darum, Informationen weiterzugeben, sondern auch darum, Orientierung zu schaffen. Klare Sprache, nachvollziehbare Entscheidungen und ein ruhiger Kommunikationsstil können helfen, das Nervensystem anderer Menschen weniger stark zu aktivieren. [b]Warum Entscheidungen unter Stress enger werden[/b] Unter Stress arbeitet das Gehirn häufig stärker auf kurzfristige Entlastung hin. Das bedeutet: Entscheidungen werden eher danach bewertet, ob sie unmittelbar Sicherheit, Kontrolle oder Erleichterung versprechen. Langfristige Folgen, kreative Lösungen oder differenzierte Abwägungen können dabei in den Hintergrund treten. Das ist kein Zeichen mangelnder Kompetenz, sondern eine Folge der veränderten Stressverarbeitung. Besonders unter anhaltendem Druck kann sich der Entscheidungsspielraum innerlich enger anfühlen. Menschen greifen dann eher auf bekannte Muster zurück, vermeiden Unsicherheit oder treffen Entscheidungen aus einem Gefühl der Dringlichkeit heraus. [b]Warum Verantwortliche besonders betroffen sein können[/b] Menschen mit Verantwortung stehen häufig nicht nur unter eigenem Druck. Sie müssen zusätzlich Entscheidungen treffen, Orientierung geben und die Reaktionen anderer Menschen auffangen. Das gilt für Unternehmer ebenso wie für Führungskräfte, Selbstständige oder Menschen, die in Familien oder Organisationen eine tragende Rolle übernehmen. Wenn äußere Unsicherheit zunimmt, steigt oft auch der innere Anspruch, funktionieren zu müssen. Gerade dann kann es schwerfallen, die eigene Belastung überhaupt wahrzunehmen. Dabei ist genau diese Wahrnehmung wichtig. Wer erkennt, dass Stress die eigene Informationsverarbeitung, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit beeinflusst, kann bewusster gegensteuern. [b]Bewusstheit schafft Handlungsspielraum[/b] Der erste Schritt besteht nicht darin, Stress vollständig zu vermeiden. In vielen Lebens- und Arbeitsbereichen ist das ohnehin unrealistisch. Entscheidend ist vielmehr, die eigenen Reaktionsmuster besser zu verstehen. Hilfreich können Fragen sein wie: [LIST] [*]Reagiere ich gerade auf die aktuelle Situation oder auf ein Gefühl von Druck? [*]Bewerte ich Risiken im Moment stärker als gewöhnlich? [*]Habe ich ausreichend Informationen oder suche ich vor allem schnelle Entlastung? [*]Braucht diese Entscheidung wirklich sofort eine Antwort? [*]Welche Kommunikation würde jetzt Orientierung schaffen statt zusätzlichen Stress? [/LIST] Solche Fragen können helfen, zwischen automatischer Stressreaktion und bewusster Entscheidung wieder mehr Abstand zu gewinnen. [b]Mehr Klarheit in belastenden Situationen[/b] Die Arbeit unserer ClubPartnerin Katharina Heinschke unterstützt Menschen dabei, die Dynamiken des Nervensystems besser zu verstehen und bewusster mit Stress, Unsicherheit und Entscheidungsdruck umzugehen. Besonders in verantwortungsvollen Rollen kann dieses Verständnis helfen, die eigene Reaktion einzuordnen, Kommunikation klarer zu gestalten und Entscheidungen mit mehr innerer Stabilität zu treffen. Wenn Sie merken, dass Druck, Unsicherheit oder Verantwortung Ihre Wahrnehmung und Entscheidungsprozesse spürbar beeinflussen, kann eine fachliche Einordnung helfen, wieder mehr Klarheit und Handlungsspielraum zu gewinnen. Sie erreichen unsere ClubPartnerin telefonisch unter [url=tel+4915204111346][b]+49 1520 4111 346[/b][/url], per [url=mailto:beratung@katharinaheinschke.de][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [b][url=http://www.katharinaheinschke.de]Homepage[/url][/b]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Beratung? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url]. [i]Foto: [url=https://unsplash.com/@slowstreet?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText][b]Evgenii Vasilenko[/b][/url] / [url=https://unsplash.com/photos/silhouette-of-man-standing-near-window-JStjt0thCdw?utm_source=unsplash&utm_medium=referral&utm_content=creditCopyText][b]Unsplash[/b][/url][/i]
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Nachhaltig bauen mit PERI
Liebe ClubMitglieder, unser ClubPartner PERI hat seinen Nachhaltigkeitsbericht 2025 veröffentlicht. Unter dem Leitmotiv „WE SUPPORT TOMORROW“ zeigt die PERI Gruppe, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen strategisch...
verankert wird – von Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft über soziale Verantwortung bis hin zu transparenter Berichterstattung nach europäischen Standards. [b]Verantwortung entlang der Wertschöpfungskette[/b] Als familiengeführtes Unternehmen mit internationaler Präsenz verbindet PERI Nachhaltigkeit eng mit dem eigenen Kerngeschäft. Der Bericht macht deutlich, dass nachhaltiges Wirtschaften für PERI nicht nur eine regulatorische Anforderung ist, sondern Teil des unternehmerischen Selbstverständnisses. Im Mittelpunkt stehen drei große Stoßrichtungen: [b]Klimaschutz[/b], [b]Kreislaufwirtschaft[/b] und [b]soziale Verantwortung[/b]. Damit rückt PERI jene Themen in den Fokus, die für die Bauwirtschaft besonders relevant sind: Emissionen senken, Ressourcen länger nutzen und Verantwortung für Mitarbeitende, Kunden und Gesellschaft übernehmen. [b]Klimaschutz mit messbaren Schritten[/b] Im Bereich Klimaschutz arbeitet PERI an einem Übergangsplan zur Reduktion von Treibhausgasemissionen. Dazu gehören Maßnahmen an den eigenen Standorten ebenso wie Veränderungen entlang der globalen Wertschöpfungskette, etwa bei Rohmaterialien, Logistik, Energieversorgung und Produktentwicklung. Ein wichtiger Baustein ist der seit 2021 für sämtliche Standorte weltweit bilanziell erfolgende Bezug von 100 Prozent erneuerbarem Strom über Herkunftsnachweise und internationale iRECs. Ergänzend setzt PERI auf Energieeffizienz, Photovoltaik, die Elektrifizierung von Fahrzeugen und Arbeitsmitteln sowie auf den gezielten Einsatz alternativer Energieträger. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Transparenz von Product Carbon Footprints. PERI hat bereits für mehr als 20.000 Artikel den CO2-Fußabdruck berechnet, darunter auch für das PERI UP Gerüstsystem. So sollen Kunden künftig besser nachvollziehen können, welche Emissionen mit einzelnen Produkten verbunden sind und welche Alternativen sich für ressourcenschonendere Bauprozesse anbieten. [b]Kreislaufwirtschaft als Teil des Geschäftsmodells[/b] Besonders deutlich wird der Nachhaltigkeitsansatz von PERI im Bereich Kreislaufwirtschaft. Schalungs- und Gerüstsysteme sind auf lange Nutzungsdauer, Reparaturfähigkeit und Wiederverwendung ausgelegt. Das weltweite Mietmodell, das PERI bereits seit den 1970er-Jahren nutzt, trägt dazu bei, Material über viele Projekte hinweg einzusetzen und den Bedarf an Neuproduktion sowie Abfallmengen zu verringern. Auch Produktinnovationen spielen eine wichtige Rolle. Ein Beispiel ist [b]PERIskin[/b], ein besonders energieeffizientes Beschichtungsverfahren für Schalungs- und Stahlbauteile. Die Technologie schützt Bauteile vor Korrosion, verlängert ihre Lebensdauer und unterstützt damit einen ressourcenschonenderen Einsatz von Material. Bis zu 98 Prozent des überschüssigen Pulverlacks werden dabei zurückgewonnen und wiederverwendet. [b]Soziale Verantwortung und transparente Berichterstattung[/b] Neben Umwelt- und Ressourcenthemen widmet sich der Bericht auch der sozialen Verantwortung des Unternehmens. Dazu zählen Arbeitssicherheit, Weiterbildung, faire Arbeitsbedingungen und gesellschaftliches Engagement. PERI verfolgt unter anderem das Ziel, jährlich durch den Bau oder Ausbau von Schulen ein Bildungsprojekt in einem Entwicklungs- oder Schwellenland zu unterstützen. Mit dem Nachhaltigkeitsbericht 2025 orientiert sich PERI freiwillig an den vereinfachten European Sustainability Reporting Standards (ESRS) im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Damit schafft das Unternehmen frühzeitig Transparenz und bereitet sich auf künftige Berichtspflichten vor. Für Kunden, Partner und Interessierte bietet der Bericht einen umfassenden Einblick in die Nachhaltigkeitsstrategie der PERI Gruppe – und zeigt, wie technische Innovation, unternehmerische Verantwortung und langfristiges Denken in der Bauwirtschaft zusammenwirken können. [url=https://www.peri.com/de/unternehmen/sustainability.html][b]Nachhaltigkeitsbericht 2025 ansehen[/b][/url] [u]Über unseren ClubPartner[/u] PERI ist der weltweit größte Hersteller von Schalungs- und Gerüstlösungen, dessen Namensgebung auf die griechische Präposition \"peri\" (dt. um - herum) zurückgeht. Das 1969 gegründete Familienunternehmen hat seinen Firmenhauptsitz in Weißenhorn bei Ulm und betreibt neben dem Weißenhorner Stammwerk weitere weltweite Produktionsstätten. Kunden mit Bauaktivität im Mittleren Osten garantiert PERI durch Niederlassungen in den V.A.E., Saudi Arabien, Katar, Kuwait, dem Oman, Ägypten, Jordanien und im Libanon umfangreiche Beratung und effiziente Ingenieurslösungen sowie bedarfsgerechte Materiallieferungen durch ein starkes regionales Logistiknetzwerk, das allein in Dubai auf mehr als 70.000 m2 Lagerkapazität zurückgreifen kann. Sie erreichen unseren ClubPartner per [b][url=tel:+97143262992]Telefon[/url][/b], per [url=mailto:PERILLC@perime.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [url=http://www.perime.com][b]Homepage[/b][/url]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Industrie & Produktion? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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Sommer, Spa und Kulinarik
Liebe ClubMitglieder, der Sommer in Abu Dhabi läuft auf Hochtouren – und bei unserem ClubPartner, dem Shangri-La Qaryat Al Beri Abu Dhabi, warten auch in den kommenden Wochen zahlreiche Gelegenheiten, dem Alltag für ein...
paar Stunden oder gleich für einen ganzen Tag zu entfliehen. Zwischen den malerischen Wasserwegen von Qaryat Al Beri, dem privaten Strand, weitläufigen Poollandschaften und einer beeindruckenden Auswahl an kulinarischen Erlebnissen zeigt sich das Resort in den Sommermonaten von seiner entspanntesten Seite. Wer den Tag genussvoll beginnen möchte, findet im [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/3/913]Sofra bld[/url][/b] den perfekten Start in den Morgen. Das beliebte [b]Mimosa Morning Club Breakfast[/b] wird täglich von [b]6:00 Uhr bis 10:30 Uhr[/b] serviert und kombiniert ein reichhaltiges Frühstück mit unbegrenzten Mimosas sowie Zugang zu Strand und Pool. Für [b]AED 142 pro Person[/b] entsteht so eine entspannte Sommerauszeit, die den Tag ganz entspannt beginnen lässt. Wenn die Temperaturen steigen, laden die Poolbereiche und Bars des Resorts zu einer kleinen Pause zwischendurch ein. Bei der täglichen [b]Resort Happy Hour[/b] gilt von [b]12:00 Uhr bis 18:00 Uhr[/b] das Angebot [b]„Buy 1, Get 1“[/b] auf Hausgetränke. Von [b]12:00 Uhr bis 16:00 Uhr[/b] können Gäste das Angebot an der Pool Bar genießen, bevor die Happy Hour von [b]16:00 Uhr bis 18:00 Uhr[/b] in der [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/3/916]Al Hanah Bar[/url][/b] fortgesetzt wird. Der perfekte Begleiter für einen entspannten Sommertag zwischen Pool, Strand und Wasserwegen. Wer den Nachmittag stilvoll ausklingen lassen möchte, findet beim sommerlichen Afternoon Tea [b]„Whispers of Summer“[/b] den passenden Rahmen. Täglich zwischen [b]14:00 Uhr und 18:00 Uhr[/b] werden saisonale Köstlichkeiten und erfrischende Getränke in entspannter Atmosphäre serviert. Das Angebot kostet [b]AED 175 pro Person[/b] inklusive zweier Getränke oder [b]AED 275 pro Person[/b] inklusive zusätzlicher Hausgetränke beziehungsweise eines Glases Champagner. Nahtlos geht der Nachmittag anschließend in die neue [b]Golden Hour[/b] über. Täglich von [b]17:00 Uhr bis 2:00 Uhr morgens[/b] präsentiert die [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/3/916]Al Hanah Bar[/url][/b] eine speziell kuratierte Cocktailkarte, die asiatische Einflüsse mit moderner Barkultur verbindet. In entspannter Atmosphäre entsteht hier der ideale Treffpunkt für einen Sommerabend in Abu Dhabi. Auch kulinarisch hält das Resort weiterhin zahlreiche Höhepunkte bereit. Zu den beliebtesten Erlebnissen zählt der preisgekrönte [b]„Gardens of Babylon“ Brunch[/b], der jeden Samstag von [b]13:00 Uhr bis 16:00 Uhr[/b] im [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/3/913]Sofra bld[/url][/b] stattfindet. Inspiriert von den legendären Hängenden Gärten Babylons erwartet die Gäste ein großzügiges internationales Buffet, kreative Getränke und stimmungsvolle Unterhaltung. Die Teilnahme kostet [b]AED 378[/b] pro Person inklusive Softdrinks, [b]AED 478[/b] inklusive Hausspirituosen, Wein und Bier oder [b]AED 578[/b] inklusive Schaumwein. Ebenso beliebt sind die abwechslungsreichen Themenabende im Sofra bld. Von Sonntag bis Freitag werden zwischen [b]18:00 Uhr und 23:00 Uhr[/b] jeden Abend andere kulinarische Schwerpunkte gesetzt. Ob frische Meeresfrüchte bei [b]„Fish Tales“[/b], hochwertige Fleischspezialitäten bei [b]„The Butcher’s Block“[/b], traditionelle arabische Aromen während der [b]„Arabesque Nights“[/b] oder die beliebte Kombination aus Land und Meer bei [b]„Surf and Turf“[/b] – jeder Abend verspricht neue Geschmackserlebnisse. Die Preise liegen bei [b]AED 298 pro Person[/b] an Montagen, Dienstagen und Freitagen sowie bei [b]AED 238 pro Person[/b] an Mittwochen, Donnerstagen, Samstagen und Sonntagen. Ein besonderes Highlight bleibt die traditionelle Abra-Fahrt durch die Wasserwege von Qaryat Al Beri. Während die charakteristischen Boote lautlos durch die Kanäle gleiten, eröffnet sich eine völlig neue Perspektive auf das Resort. Besonders beliebt sind das private [b]Breakfast on Abra[/b], das täglich von [b]8:00 Uhr bis 10:00 Uhr[/b] angeboten wird, sowie der stilvolle [b]Afternoon Tea auf der Abra[/b], der zwischen [b]14:00 Uhr und 18:00 Uhr[/b] stattfindet. Beide Erlebnisse beinhalten eine einstündige Fahrt und beginnen bei [b]AED 699 für bis zu vier Personen[/b]. Freunde der chinesischen Küche kommen im [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/3/912]Shang Palace[/url][/b] auf ihre Kosten. Beim [b]Peking Social Brunch[/b] werden samstags und sonntags von [b]12:00 Uhr bis 14:00 Uhr[/b] Dim Sum, Peking-Ente und zahlreiche weitere Spezialitäten serviert. Die Preise beginnen bei [b]AED 198 pro Person[/b]. Ergänzt wird das Angebot durch das beliebte [b]Yum Cha All-You-Can-Eat Dim Sum[/b], das montags, donnerstags und freitags von [b]12:00 Uhr bis 14:00 Uhr[/b] ab [b]AED 148 pro Person[/b] angeboten wird. Nach einem Tag voller Genuss und Sommermomente bietet das [b][url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/24/924]Chi, The Spa[/url][/b] die passende Gelegenheit, Körper und Geist neue Energie zu schenken. Das [b]Desert Essence Ritual[/b] verbindet ein belebendes arabisches Kaffee-Peeling mit einer entspannenden Ganzkörpermassage und kostet [b]AED 720 pro Person[/b] beziehungsweise [b]AED 1.500 pro Paar[/b]. Für alle, die sich eine umfassende Verwöhnbehandlung gönnen möchten, empfiehlt sich das [b]Summer Glow Hammam Retreat[/b] mit traditionellem marokkanischem Hammam sowie Maniküre und Pediküre für [b]AED 660 pro Person[/b]. Beide Angebote stehen werktags von [b]10:00 Uhr bis 22:00 Uhr[/b] zur Verfügung. Ob entspannte Stunden am Pool, ein Sunset-Drink in der Al Hanah Bar, kulinarische Entdeckungen aus aller Welt oder wohltuende Spa-Momente – das Shangri-La Qaryat Al Beri Abu Dhabi bietet auch in diesem Sommer zahlreiche Gründe für eine kleine Auszeit vom Alltag. [u]Über unseren ClubPartner[/u] Das Shangri-La Hotel Qaryat Al Beri in Abu Dhabi ist ein 5-Sterne Hotel der Luxusklasse, das durch seinen individuellen arabischen Charme und seine Lage besticht. [u]Informationen und Reservierungen[/u] [LIST] [*]Für Restaurant-Reservierungen, per [b][url=tel:+97125098555]Telefon[/url][/b] oder senden Sie eine [url=mailto:restaurantreservations.slad@shangri-la.com][b]E-Mail[/b][/url]. [*]Für Zimmerreservierungen, per [b][url=tel:+97125098630]Telefon[/url][/b] oder senden Sie eine [url=mailto:reservations.slad@shangri-la.com][b]E-Mail[/b][/url]. [*]Für Buchungen von Veranstaltungen, per [b][url=tel:+97125098629]Telefon[/url][/b] oder senden Sie eine [url=mailto:sarah.jabrane@shangri-la.com][b]E-Mail[/b][/url]. [*]Für Spa Buchungen, per [b][url=tel:+97125098904]Telefon[/url][/b] oder senden Sie eine [url=mailto:chi.abudhabi@shangri-la.com][b]E-Mail[/b][/url]. [/LIST] {UF:30493} ClubMitglieder erhalten einen Preisnachlass in Höhe von 20% auf [LIST] [*]Zimmerbuchungen zum flexiblen Tarif [*]Speisen + Getränke in allen Outlets des Hotels, anwendbar für maximal 8 Gäste [*]Spa-Anwendungen [/LIST] Bitte legen Sie bei Inanspruchnahme Ihre gültige ClubMitgliedskarte vor und beachten Sie nachfolgende Konditionen für die Inanspruchnahme des ClubRabatts: [LIST] [*]Eine vorherige Reservierung ist erforderlich. [*]Alle Rechnungen müssen direkt vom Kunden bezahlt werden. [*][b]Nicht gültig in Verbindung mit diesen oder anderen Angeboten.[/b] [*][u]Das Angebot gilt nicht in Spitzenzeiten und an Sperrdaten: Ausstellungen, Veranstaltungen, Silvester, Weihnachtstag.[/u] [/LIST] Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Hotels? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
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