Login
Den vollständigen Artikel können nur eingeloggte Clubmitglieder lesen. Bitte loggen Sie sich ein!
GECMAGAZIN
Weniger Abschlüsse, mehr Umsatz
Liebe ClubMitglieder, weniger Kunden, größere Aufträge, mehr Umsatz: Was zunächst nach einer verlockend einfachen Rechnung klingt, steckt hinter einem Vertriebsmodell, das für Unternehmen und Verkaufstalente gleichermaßen interessant ist. High-Ticket-Sales heißt das Konzept, bei...
dem nicht die Masse der Verkäufe, sondern der Wert einzelner Abschlüsse im Mittelpunkt steht. Unser ClubPartner [b]Hot Sales Girls[/b] hat sich auf die Ausbildung und Weiterentwicklung von Vertriebstalenten spezialisiert und zeigt, welche Chancen dieser Ansatz eröffnet. [b]High-Ticket-Sales: Was steckt dahinter?[/b] Beim High-Ticket-Vertrieb geht es um den Verkauf hochpreisiger Produkte und Dienstleistungen. Das können exklusive Coachings, Beratungsleistungen, Softwarelösungen, Agenturdienstleistungen oder andere Premiumangebote sein. Je nach Branche können sich die Auftragswerte im vier-, fünf- oder sogar sechsstelligen Bereich bewegen. Der entscheidende Unterschied zum klassischen Massenvertrieb liegt jedoch nicht allein im Preis. Wer größere Investitionen tätigt, möchte genau verstehen, welchen Nutzen ein Angebot bringt und ob es die eigenen Erwartungen erfüllen kann. Standardisierte Verkaufsgespräche reichen dafür häufig nicht aus. Hier sind Menschen gefragt, die zuhören, Bedürfnisse erkennen, komplexe Lösungen verständlich erklären und Vertrauen aufbauen können. Denn je höher die Investition, desto wichtiger wird die Qualität der Beratung. [b]Weniger Abschlüsse, mehr Umsatz?[/b] Für Unternehmen liegt der Reiz des High-Ticket-Vertriebs auf der Hand: Wer hochwertige Leistungen anbietet, kann mit einer geringeren Zahl von Kunden relevante Umsätze erzielen. Statt möglichst viele einzelne Transaktionen abzuwickeln, konzentriert sich der Vertrieb auf qualifizierte Interessenten und individuell passende Lösungen. Doch hohe Verkaufspreise allein garantieren noch keinen wirtschaftlichen Erfolg. Längere Entscheidungsprozesse, höhere Erwartungen und ein größerer Beratungsaufwand müssen ebenfalls berücksichtigt werden. Entscheidend sind deshalb professionelle Vertriebsstrukturen: klare Prozesse, qualifizierte Kontakte, eine durchdachte Verkaufsstrategie und Mitarbeiter, die nicht nur Produkte präsentieren, sondern deren konkreten Mehrwert vermitteln können. Richtig umgesetzt, kann High-Ticket-Sales so zu einem wichtigen Baustein für nachhaltiges Unternehmenswachstum werden. [b]Eine Karrierechance auch für Quereinsteigerinnen[/b] Was für Unternehmen eine interessante Vertriebsstrategie ist, eröffnet auf der anderen Seite neue berufliche Möglichkeiten. Denn professionelle Sales-Kompetenzen sind erlernbar, auch ohne klassischen Vertriebshintergrund. Besonders spannend ist dabei die Verbindung mit Remote Sales. Verkaufsgespräche finden zunehmend digital statt, etwa per Videocall. Damit können Vertriebstalente grundsätzlich auch über Ländergrenzen hinweg arbeiten, sofern die organisatorischen und rechtlichen Voraussetzungen stimmen. Ein eigenes Produkt, ein abgeschlossenes Wirtschaftsstudium oder eine große Social-Media-Reichweite sind dafür nicht zwingend erforderlich. Viel wichtiger sind Kommunikationsfähigkeit, Lernbereitschaft, Einfühlungsvermögen und die Bereitschaft, sich mit Verkaufspsychologie und professioneller Gesprächsführung auseinanderzusetzen. Auch finanziell kann dieses Berufsfeld attraktiv sein. Viele Unternehmen arbeiten mit provisionsbasierten Vergütungsmodellen, bei denen erfolgreiche Abschlüsse entsprechend honoriert werden. Die tatsächlichen Verdienstmöglichkeiten hängen allerdings von zahlreichen Faktoren ab, darunter die Qualität der angebotenen Produkte, die verfügbaren Kundenkontakte, die Abschlussquote und die jeweilige Provisionsvereinbarung. [b]Technologie verändert den Vertrieb. Menschen bleiben entscheidend.[/b] Künstliche Intelligenz, digitale Verkaufsplattformen und automatisierte Prozesse übernehmen bereits zahlreiche Aufgaben im Vertrieb. Doch gerade bei hochpreisigen, erklärungsbedürftigen Angeboten bleibt die persönliche Kommunikation wichtig. Ein Algorithmus kann Interessenten identifizieren, Informationen bereitstellen und Verkaufsprozesse unterstützen. Ob eine komplexe Lösung tatsächlich zu den Bedürfnissen eines Kunden passt, lässt sich jedoch häufig erst im direkten Gespräch klären. Hier zeigt sich der Wert professionell ausgebildeter Vertriebstalente: Sie verbinden technisches Verständnis mit Menschenkenntnis und helfen Kunden, fundierte Kaufentscheidungen zu treffen. [b]Hot Sales Girls: Frauen fit für den modernen Vertrieb machen[/b] Auf diese Kompetenzen konzentriert sich unser ClubPartner [b]Hot Sales Girls[/b]. Das von Tina Hermann gegründete Unternehmen richtet sich insbesondere an Frauen, die sich im Vertrieb eine berufliche Perspektive aufbauen oder ihre vorhandenen Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln möchten. Das Angebot umfasst strukturierte Online-Ausbildungen, regelmäßige Live-Trainings und individuelle Coachings rund um Remote Sales, High-Ticket-Closing und professionelle Verkaufsgespräche. Dabei geht es nicht nur um Verkaufstechniken, sondern ebenso um Selbstbewusstsein, persönliche Positionierung und unternehmerisches Denken. Auch Unternehmen unterstützt Hot Sales Girls beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihrer Vertriebsteams, mit dem Ziel, Verkaufsprozesse zu professionalisieren und vorhandene Wachstumspotenziale besser zu nutzen. Denn am Ende entscheidet nicht allein, wie gut ein Produkt ist. Entscheidend ist auch, ob es gelingt, seinen Wert überzeugend und verständlich zu vermitteln. [b]Über unseren ClubPartner[/b] Hot Sales Girls zählt zu den führenden Plattformen für moderne Sales-Ausbildung mit Fokus auf High-Ticket-Vertrieb und Remote Sales. Gründerin Tina Hermann bringt umfassende Praxiserfahrung mit und hat bereits tausende Menschen erfolgreich dabei unterstützt, sich im Vertrieb ein ortsunabhängiges Einkommen aufzubauen – auch ohne Vorerfahrung. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter [b][url=tel:+971585758005]+971 58 575 8005[/url][/b], per [b][url=https://wa.me/+4917636320521]WhatsApp[/url][/b], per [url=mailto:info@hotsalesgirls.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [b][url=http://www.hotsalesgirls.com/]Homepage[/url][/b]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Bildung? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
Weiterlesen »
LETS trifft den Handel in Dubai
Liebe ClubMitglieder, in wenigen Wochen öffnet die ISM Middle East 2026 ihre Tore. Vom 3. bis 5. November trifft sich die internationale Süßwaren- und Snackbranche im Dubai World Trade Centre. Mit dabei ist unser ClubPartner...
[url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/12/1651][b]LETS GmbH[/b][/url], der seine Produkte und Marken in der [b]Za'abeel Hall 4 am Stand Z4-C20[/b] präsentiert. [b]Power Cake und neue Vertriebsmöglichkeiten[/b] Im Mittelpunkt des Messeauftritts steht unter anderem die Eigenmarke [b]Power Cake[/b]. Der weiche, ofengebackene Hafer-Riegel mit einem Haferanteil von über 40 Prozent ist in zwölf Sorten erhältlich und gehört zum wachsenden Sortiment des deutschen Handelsunternehmens, das auf Sporternährung, Functional Food und ausgewählte Premiumprodukte spezialisiert ist. LETS möchte die Messe insbesondere nutzen, um Kontakte zu [b]Einkäufern, Handelsketten, Importeuren und Distributoren aus dem Nahen Osten[/b] zu vertiefen und neue Vertriebspartnerschaften anzubahnen. Das Unternehmen ist seit 2024 mit einer eigenen Gesellschaft in den Vereinigten Arabischen Emiraten vertreten und möchte seine Präsenz in der Region weiter ausbauen. [b]Besuchen Sie LETS auf der ISM Middle East![/b] [LIST] [*][b]Wann:[/b] 3.–5. November 2026 [*][b]Wo:[/b] Dubai World Trade Centre, Za'abeel Hall 4 [*][b]Stand:[/b] Z4-C20 [/LIST] Wer sich über die Produkte und Marken von LETS informieren oder mögliche Geschäftspartnerschaften besprechen möchte, ist herzlich eingeladen, das Team am Messestand zu besuchen. Für eine vorherige Terminvereinbarung stehen [url=mailto:taylan.elmas@letsgmbh.de][b]Taylan Elmas[/b][/url], CEO, und [url=mailto:pascal.chimenti@letsgmbh.de][b]Pascal Chimenti[/b][/url], Head of Business Development, gerne zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie in der [url=https://www.german-emirates-club.com/uploads/sys/__upload_6aa3e29e75487_1789125278.pdf][b]Unternehmenspräsentation[/b][/url] sowie auf der [url=https://www.letsgmbh.de/][b]Homepage[/b][/url] unseres ClubPartners. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Lebensmittel? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
Weiterlesen »
Klein – aber sehr fein!
Liebe ClubMitglieder, ein Schlafzimmer, ein Wohnbereich, eine Küche und ein Bad: Auf den ersten Blick scheint das Konzept einer One-Bedroom-Wohnung wenig Spielraum für Variationen zu lassen. Doch bei Oystra, dem Waterfront-Projekt unseres ClubPartners...
[url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/10/1684][b]RICHMIND[/b][/url] auf Al Marjan Island, zeigt sich, wie unterschiedlich sich dieser Wohnungstyp gestalten lässt. Die geschwungene Architektur von Zaha Hadid Architects eröffnet dabei Möglichkeiten, die weit über den klassischen rechteckigen Grundriss hinausgehen. [b]Grundrisse mit Charakter[/b] Die One-Bedroom-Residences von Oystra verbinden einen offenen Wohn- und Essbereich mit einem separaten Schlafzimmer, Küche und Bad. Je nach Grundriss kommen begehbare Kleiderschränke und zusätzliche Gäste-WCs hinzu. Was zunächst vertraut klingt, erhält durch die organische Architektur des Gebäudes eine ganz eigene Note. Statt einheitlicher Raumzuschnitte finden sich unterschiedliche Grundrissformen, die den Wohnbereichen eine individuelle Ausprägung geben. Mal öffnet sich der Wohnraum zu einer großzügigen, geschwungenen Terrasse, mal liegt der Außenbereich entlang der Fassade und verbindet Wohnen und Schlafen mit der Umgebung. [b]Wenn die Terrasse zum Wohnraum wird[/b] Besonderes Augenmerk liegt auf den Außenflächen. Sie sind bei Oystra nicht nur als schmale Balkone vorgesehen, sondern vielfach als großzügige Terrassen, die Platz für Sitzgruppen, Sonnenliegen oder einen Essbereich im Freien bieten. Wie unterschiedlich die Proportionen ausfallen können, zeigen die Planungsunterlagen für Residence B: Eine der One-Bedroom-Wohnungen verfügt beispielsweise über rund 72 m² Innenfläche und eine Terrasse von fast 38 m². Andere Grundrisse setzen stärker auf die Innenräume und ergänzen diese durch kompaktere Außenbereiche. Gerade in der Küstenlage von Al Marjan Island spielt dieses Verhältnis zwischen Innen und Außen eine wesentliche Rolle. Die Terrassen erweitern den privaten Wohnbereich und schaffen einen unmittelbaren Bezug zum Meer und zur umgebenden Landschaft. [b]Wohnen nach eigenen Vorstellungen[/b] Die unterschiedlichen Grundrisse sprechen entsprechend verschiedene Bedürfnisse an. Für Singles oder Paare kann eine übersichtlich geschnittene Wohnung mit großzügigem Wohnbereich ideal sein. Wer gerne Gäste empfängt oder viel Zeit im Freien verbringt, wird dagegen möglicherweise einer besonders großen Terrasse den Vorzug geben. Dabei profitieren auch die kleineren Wohneinheiten vom Gesamtkonzept der Anlage. Pool- und Wellnessbereiche, Fitnessangebote, Beach Club und Gemeinschaftsflächen erweitern die Möglichkeiten des täglichen Lebens weit über die eigenen vier Wände hinaus. Mit seinen One-Bedroom-Residences zeigt RICHMIND, dass gehobenes Wohnen nicht zwangsläufig eine große Anzahl von Zimmern voraussetzt. Entscheidend sind vielmehr die Qualität der Räume, ihre Gestaltung und das Zusammenspiel von Architektur und Umgebung. Entdecken Sie die unterschiedlichen Wohnkonzepte von Oystra und erfahren Sie mehr über das Projekt auf Al Marjan Island. [url=https://richmind.com/projects/][b]Mehr über Oystra erfahren[/b][/url] Für weitere Informationen über dieses außergewöhnliche Projekt erreichen Sie unseren ClubPartner telefonisch unter [url=tel:+97142832333][b]+971 4 283 2333[/b][/url] oder [url=tel:+971557088888][b]+971 55 708 8888[/b][/url], per [url=mailto:info@richmind.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [url=https://www.richmind.com/][b]Homepage[/b][/url]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Immobilien? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url].
Weiterlesen »
E-Invoicing: Jetzt wird es ernst
Liebe ClubMitglieder, für größere Unternehmen in den VAE rückt eine wichtige Frist näher: Wer einen Jahresumsatz von mindestens AED 50 Millionen erzielt und unter das neue E-Invoicing-System fällt, muss bis spätestens 30. Oktober 2026 einen akkreditierten Dienstleister, einen sogenannten...
Accredited Service Provider (ASP), auswählen und beauftragen. Die ursprünglich für Ende Juli vorgesehene Frist wurde zwar um drei Monate verlängert – am verpflichtenden Start des Systems zum 1. Januar 2027 hat sich jedoch nichts geändert. Damit bleiben nach der Auswahl des Dienstleisters nur noch gut zwei Monate für die praktische Umsetzung. Unser langjähriger ClubPartner [url=http://www.german-emirates-club.com/Partner/23/144][b]TME Services[/b][/url] begleitet Unternehmen bei steuerlichen und regulatorischen Veränderungen in den VAE und erläutert, worauf es jetzt ankommt. [b]Was bedeutet E-Invoicing überhaupt?[/b] Eine elektronische Rechnung im Sinne des neuen UAE-Systems ist nicht einfach eine Rechnung, die als PDF erstellt und per E-Mail verschickt wird. Künftig werden Rechnungsdaten in einem strukturierten elektronischen Format zwischen Lieferant und Empfänger ausgetauscht und elektronisch an die Federal Tax Authority (FTA) gemeldet. Grundlage ist der internationale OpenPeppol-Standard. Der elektronische Austausch, die Prüfung und Weiterleitung der Rechnungsdaten erfolgen über akkreditierte Dienstleister. Für Unternehmen bedeutet das: E-Invoicing betrifft nicht nur die Steuerabteilung. Auch Buchhaltung, IT, ERP-Systeme, Stammdaten, interne Freigaben und die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten spielen eine Rolle. [b]Warum muss ein Service Provider ausgewählt werden?[/b] Unternehmen können sich nicht einfach direkt an das staatliche System anschließen. Die technische Anbindung erfolgt über einen vom UAE Ministry of Finance akkreditierten Service Provider, der die Schnittstelle zwischen dem Rechnungswesen des Unternehmens, Geschäftspartnern und der steuerlichen Infrastruktur bildet. Entsprechend sollte die Auswahl nicht allein nach dem Preis erfolgen. Unternehmen sollten unter anderem prüfen: [LIST] [*]ob die technische Lösung mit den bestehenden Buchhaltungs- oder ERP-Systemen kompatibel ist und welche Schnittstellen zur Verfügung stehen [*]wie Daten verarbeitet, gespeichert und geschützt werden [*]welcher Support bei Einführung und laufendem Betrieb zur Verfügung steht [*]wie gut sich die Lösung an bestehende Rechnungs- und Freigabeprozesse anpassen lässt [*]welche Kosten bei Einrichtung, Transaktionen und laufender Nutzung entstehen [/LIST] Die Liste der akkreditierten Anbieter wird vom Ministry of Finance veröffentlicht und laufend aktualisiert. [b]30. Oktober heißt nicht: Danach ist alles erledigt[/b] Mit der Beauftragung eines Service Providers beginnt die praktische Umsetzung: Technische Schnittstellen müssen eingerichtet, Rechnungsabläufe angepasst und Mitarbeiter geschult werden. Hinzu kommt die Prüfung der Stammdaten, denn fehlerhafte Kunden-, Lieferanten- oder Steuerangaben können den automatisierten Rechnungsaustausch stören. Gerade bei komplexen ERP-Systemen oder mehreren Gesellschaften kann die Vorbereitung aufwendig sein. TME Services empfiehlt deshalb, die verbleibende Zeit zu nutzen, um technische und organisatorische Schwachstellen zu identifizieren, Daten zu bereinigen und interne Verantwortlichkeiten festzulegen. Entscheidend ist nicht allein, bis zum 30. Oktober einen Anbieter beauftragt zu haben, sondern am 1. Januar 2027 tatsächlich arbeitsfähig zu sein. [b]Müssen alle Unternehmen jetzt handeln?[/b] Die Einführung des E-Invoicing-Systems erfolgt gestaffelt. Den Anfang machen Unternehmen mit einem Jahresumsatz von mindestens AED 50 Millionen. Für kleinere Unternehmen endet die Frist zur Auswahl eines akkreditierten Service Providers am 31. März 2027; die verpflichtende Einführung folgt am 1. Juli 2027. Behörden werden in einer späteren Phase einbezogen. Reine Business-to-Consumer-Transaktionen sind derzeit von der Einführung ausgenommen. Unabhängig vom jeweiligen Einführungstermin empfiehlt sich eine frühzeitige Vorbereitung. Über seine [url=https://tme-services.com/tax-consulting-services/][b]Tax Consulting Services[/b][/url] begleitet TME Services Unternehmen bei steuerlichen und regulatorischen Anforderungen. Weitere Informationen zur verlängerten Frist und zur Einführung des neuen Systems finden Sie im Beitrag [url=https://tme-services.com/dubai/uae-extends-appointing-e-invoicing-provider-deadline/][b]UAE Extends Appointing E-Invoicing ASP Deadline[/b][/url]. Sie möchten wissen, welche Schritte Ihr Unternehmen vor der Einführung des E-Invoicing-Systems noch erledigen sollte? Dann wenden Sie sich direkt an TME Services. Sie erreichen unseren ClubPartner telefonisch unter [url=tel:+971555511018][b]+971 55 55 11 018[/b][/url], per [url=mailto:uwe@tme-services.com][b]E-Mail[/b][/url] oder besuchen Sie die [url=http://www.tme-services.com][b]Homepage[/b][/url]. {UF:30415} GEC-Mitglieder erhalten 10% Rabatt auf durch TME Services erbrachte Dienstleistungen. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Bitte legen Sie zur Inanspruchnahme Ihre gültige ClubMitgliedskarte vor. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Beratung? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert telefonisch (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per Whatsapp: 056 20 500 66. [i]Hinweis: Die Anforderungen und Fristen des E-Invoicing-Systems können sich aufgrund regulatorischer Änderungen weiterentwickeln. Dieser Beitrag dient der allgemeinen Orientierung und ersetzt keine individuelle steuerliche oder technische Beratung.[/i] Foto: [url=https://unsplash.com/@microsoft365][b]Microsoft 365[/b][/url] / [url=https://unsplash.com/photos/a-person-sitting-at-a-table-with-a-laptop-oUbzU87d1Gc][b]Unsplash[/b][/url]
Weiterlesen »
Vom Wirkstoff zum Erfolgsprodukt
Liebe ClubMitglieder, in einem früheren Beitrag haben wir uns damit beschäftigt, warum eine eindrucksvolle Zutatenliste noch wenig darüber aussagt, was ein Nahrungsergänzungsmittel im Körper tatsächlich leisten kann. Entscheidend ist unter anderem, ob die enthaltenen Stoffe stabil bleiben,...
in geeigneter Form vorliegen und ausreichend aufgenommen werden. Wer Supplements entwickeln möchte, die mehr bieten als ein überzeugendes Etikett, muss deshalb weit früher ansetzen: bei der Frage, welches Ziel ein Produkt erfüllen soll, welche Wirkstoffe dafür geeignet sind und wie diese ihre Wirkung im Körper entfalten können. Unser ClubPartner, die [url=https://www.german-emirates-club.com/Partner/25/1685][b]EMA Group[/b][/url], investiert unter anderem in Unternehmen aus Healthcare und Technologie, bei denen wissenschaftliche Entwicklung und unternehmerisches Potenzial zusammenkommen. Ein Beispiel aus dem Portfolio ist [url=https://www.tiny-technologies.com][b]TINY Technologies[/b][/url], ein Hamburger Unternehmen, das wissenschaftlich fundierte Flüssigformulierungen für Nahrungsergänzungsmittel entwickelt. [b]Wirkung beginnt bei der Produktentwicklung[/b] Die Entwicklung eines guten Supplements beginnt idealerweise nicht mit der Frage, welche Inhaltsstoffe sich gerade gut verkaufen, sondern mit einem konkreten Anwendungsfall. Für welche Zielgruppe wird das Produkt entwickelt? Welche Dosierung ist sinnvoll? Wie beeinflussen sich die Wirkstoffe gegenseitig? Und wie lässt sich gewährleisten, dass sie stabil bleiben und in geeigneter Form vom Körper aufgenommen werden? Eine lange Liste populärer Inhaltsstoffe kann auf einer Verpackung attraktiv wirken. Wissenschaftlich sinnvoll wird ein Produkt jedoch erst dann, wenn Zusammensetzung, Dosierung, Darreichungsform und Anwendung zusammenpassen. Gerade bei Nahrungsergänzungsmitteln richtet sich die Aufmerksamkeit häufig vor allem auf den Wirkstoff selbst. Dabei ist die Darreichungsform mindestens ebenso entscheidend. Wasserlösliche und fettlösliche Stoffe verhalten sich unterschiedlich. Manche Inhaltsstoffe sind empfindlich gegenüber Sauerstoff oder Magensäure, andere lösen sich schlecht oder werden nur begrenzt aufgenommen. Moderne Darreichungssysteme berücksichtigen diese Eigenschaften bereits bei der Entwicklung. Mithilfe von Liposomen, Mizellen oder Nanoemulsionen lassen sich beispielsweise empfindliche Wirkstoffe schützen und ihre Aufnahme unterstützen. Entscheidend ist dabei nicht, welche Technologie am eindrucksvollsten klingt, sondern welche für den jeweiligen Wirkstoff tatsächlich sinnvoll ist. [b]Messbare Wirkung braucht Messung[/b] Wer mit besserer Produktqualität argumentiert, muss diese auch überprüfen können. Stabilitätsstudien zeigen beispielsweise, ob eine Formulierung während ihrer vorgesehenen Haltbarkeit zuverlässig bleibt. Laboranalysen prüfen Zusammensetzung und Qualität. Bioverfügbarkeitsstudien untersuchen, wie schnell und in welcher Konzentration ein Wirkstoff nach der Einnahme im Blut erscheint. Davon zu unterscheiden ist die klinische Wirkung: Ob eine verbesserte Aufnahme tatsächlich zu einem besseren gesundheitlichen Ergebnis führt, hängt zusätzlich von Dosierung, Anwendungsgebiet und individuellen Faktoren ab. Diese Unterscheidung ist wichtig. Wissenschaftlich fundierte Produktentwicklung bedeutet nicht, möglichst beeindruckende Zahlen für das Marketing zu produzieren, sondern die relevanten Eigenschaften eines Produkts und seinen Effekt in der Anwendungspraxis gezielt zu untersuchen und nachzuweisen. [b]Praxisbeispiel: TINY Technologies[/b] TINY Technologies verfolgt diesen Ansatz mit seiner TINYsphere®-Technologieplattform. Das Unternehmen entwickelt spezialisierte Formulierungen, die auf die Eigenschaften der jeweiligen Nährstoffe abgestimmt sind. Die eingesetzten Trägersysteme sollen empfindliche Inhaltsstoffe schützen, ihre Stabilität verbessern und natürliche Aufnahmewege des Körpers unterstützen. Ein Beispiel für die wissenschaftliche Prüfung dieses Ansatzes ist eine Crossover-Bioverfügbarkeitsstudie mit Melatonin. Nach Angaben von TINY zeigte die untersuchte TINYsphere®-Formulierung im Vergleichsversuch einen bis zu dreimal schnelleren Transport ins Blut und eine etwa doppelt so hohe Konzentration. Damit liegt ein messbares Ergebnis zur Aufnahme des untersuchten Wirkstoffs vor. Es belegt nicht automatisch eine entsprechend höhere klinische Wirksamkeit, zeigt aber, wie sich die Eigenschaften einer konkreten Formulierung wissenschaftlich überprüfen lassen. Neben der Technologie berücksichtigt TINY auch die praktische Anwendung. Das Unternehmen setzt unter anderem auf flüssige Sprays, die sich einfach dosieren lassen und unabhängig von Mahlzeiten verwendet werden können. Gerade für Menschen mit Schluckbeschwerden kann diese Darreichungsform Vorteile bieten. Denn auch ein gut entwickeltes Supplement kann seinen Zweck nur erfüllen, wenn es zuverlässig und korrekt eingenommen wird. [b]Von der Technologie zum Geschäftsmodell[/b] Für die EMA Group ist TINY nicht nur wegen seiner Formulierungstechnologie interessant. Der unternehmerische Wert liegt auch darin, dass sich auf ihrer Grundlage unterschiedliche Produkte für verschiedene Marken und Anwendungsbereiche entwickeln lassen. TINY arbeitet nach einem Co-Creation-Modell: Gemeinsam mit seinen Kunden entwickelt das Unternehmen neue Formulierungen oder passt bestehende Rezepturen an konkrete Anforderungen an. Das Angebot reicht von Bulkware über Private-Label-Produkte bis zur individuellen Entwicklung und Herstellung verkaufsfertiger Nahrungsergänzungsmittel für Markenhersteller. Wissenschaftliche Dokumentation, Produktschulungen und Unterstützung bei der Markteinführung ergänzen das Leistungsspektrum. Für Marken bedeutet das, dass sie nicht zwangsläufig eigene Forschungs- und Produktionskapazitäten aufbauen müssen. Sie können auf spezialisierte Entwicklungskompetenz zurückgreifen und sich stärker auf Positionierung, Kundenansprache und Vertrieb konzentrieren. Entscheidend ist allerdings, dass wissenschaftliche Qualität auch bei größeren Produktionsmengen gewährleistet bleibt. TINY hat deshalb Forschung, Entwicklung und Produktion am Standort Hamburg gebündelt. Nach Unternehmensangaben werden Formulierungen durch externe Labore geprüft und Stabilitätsstudien für jede Rezeptur durchgeführt. Die Produktion erfolgt nach zertifizierten HACCP- und IFS-Standards. [b]Warum das für Investoren interessant ist[/b] Aus Investorensicht liegt die Attraktivität dieses Modells in seiner Vielseitigkeit: TINY ist nicht vom Erfolg eines einzelnen Supplements abhängig, sondern kann seine Technologie für unterschiedliche Produkte, Marken und Märkte einsetzen. Für die EMA Group zählt dabei das Potenzial, aus wissenschaftlicher Entwicklung ein langfristig tragfähiges Geschäft aufzubauen. Entscheidend sind neben der technologischen Qualität auch die wirtschaftliche Nachfrage, wettbewerbsfähige Herstellungskosten und dauerhafte Kundenbeziehungen. Denn erst wenn diese Faktoren zusammenkommen, wird aus einer vielversprechenden Technologie ein überzeugendes Investment. [b]Wissenschaft als Wettbewerbsvorteil[/b] Der Supplement-Markt wächst, gleichzeitig werden Verbraucher kritischer gegenüber überzogenen Gesundheitsversprechen und Produkten, die sich hauptsächlich durch Verpackung oder Influencer-Marketing unterscheiden. Für Hersteller und Marken eröffnet das die Möglichkeit, sich über nachvollziehbare Qualität statt über immer neue Wirkstofftrends zu positionieren. Wissenschaftlich fundierte Formulierungen, überprüfbare Produkteigenschaften und zuverlässige Herstellung können dabei zu wichtigen Unterscheidungsmerkmalen werden. Die Zukunft dürfte deshalb weniger in immer längeren Zutatenlisten liegen als in intelligenterer Produktentwicklung. Für Verbraucher bedeutet das potenziell bessere Produkte, für Marken glaubwürdigere Angebote und für Investoren interessante Geschäftsmodelle jenseits kurzfristiger Trends. [b]Austausch ausdrücklich erwünscht[/b] Die EMA Group investiert in Unternehmen, bei denen Technologie, wissenschaftlicher Anspruch und operative Umsetzung zu langfristig tragfähigen Geschäftsmodellen zusammenfinden. Wenn Sie sich für innovative Healthcare-Produkte, technologiegestützte Produktentwicklung oder entsprechende Investmentmöglichkeiten interessieren, freut sich unser ClubPartner EMA Group über den Austausch. [b]Über unseren ClubPartner[/b] Die EMA Group ist eine international tätige Boutique-Investmentfirma mit Büros und strategischen Partnerschaften in Europa, dem Nahen Osten und Asien. Der Fokus des Unternehmens liegt auf Private-Equity-Investitionen sowie der Begleitung von Start-ups und etablierten Unternehmen in verschiedenen Wachstumsphasen. Dabei setzt die EMA Group auf eine enge Zusammenarbeit mit Unternehmern, Investoren und Managementteams. Neben der Bereitstellung von Kapital bringt das Unternehmen strategische Expertise, internationale Markterfahrung und ein weitreichendes Netzwerk ein, um Unternehmen gezielt bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Sie erreichen unseren ClubPartner per [url=mailto:info@ema-biz.com][b]E-Mail[/b][/url], oder besuchen Sie die [b][url=https://ema-biz.com/]Homepage[/url][/b]. Sie haben noch keine [url=http://www.german-emirates-club.com/Magazine/37/1950][b]ClubMitgliedskarte[/b][/url] oder Fragen zur Partnerschaft mit diesem ClubPartner, den Konditionen, oder benötigen Sie weitere Empfehlungen im Bereich Gesundheit? Über unsere [url=http://www.german-emirates-club.com/hotline][b]Exklusive Mitglieder Hotline[/b][/url] erreichen Sie uns unkompliziert per [url=tel:+971562050066][b]Telefon[/b][/url] (werktags von 9 bis 18 Uhr) und per [url=https://wa.me/971562050066][b]Whatsapp[/b][/url]. [i]Bild: TINY Technologies / Helmholtz-Zentrum Berlin für Materialien und Energie (HZB)[/i] [i]Hinweis: Dieser Beitrag dient ausschließlich der Information und stellt keine Anlageberatung oder Investmentempfehlung durch den German Emirates Club dar. Investitionsentscheidungen sollten stets auf Grundlage einer eigenen Prüfung und gegebenenfalls professioneller Beratung getroffen werden.[/i]
Weiterlesen »
Artikel 16-20 von 2817
<< Zurück | Weiter >> | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ... | 562 | 563 | 564